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EAP-員工心理輔導、壓力情緒管理、能量和信心建設 廣州:2026年07月18日
適合企業全員學員痛點EAP課程是純心理學優化壓力情緒的內容,區別于普通的情緒管理課。員工的活力、動力、愿力、心力、合力是管理能效的根本!如果把企業管理比做一課樹,EAP心理輔導課程是樹根,是從根上解決問題。所有管理行為要有實效,必須分析人的心理需求、匹配人的心理狀態。凡事落地到動機和情緒、態度上,才能真正影響和帶動員工......
沖突管理有效解決 北京:2026年05月25日
在企業管理過程中,由于種種原因難免產生各種沖突,本課程將使參加者能分析公司中沖突產生的原因、范圍和影響,了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態,了解如何運用相關技巧預防并化解組織沖突,提升學員面對沖突問題與情緒的,有效規避,緩解沖突,加強交流與合作處理技巧,進而提高有效地化解沖突的能力。【課程對象】希望理解并管理組織中沖......
高情商溝通與協調 北京:2026年05月26日
職場溝通有幾個維度:表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現個人和團隊目標時,我們會盡可能去調動資源,而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候,如果知識架構、價值觀、掌握信息......嚴重不對等,就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇,而是不卑不亢,選擇和運用最恰當的語言和態度,洞悉自己及其他人的溝通風格......
金字塔原理:邏輯思維與有效表達(2天) 北京:2026年05月28日
企業各層級人員、企業管理者和營銷人員必修課【課程大綱】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結構特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數字7練習: 分組練習?大腦......
基于勝任力模型的行為面試法-部門經理 北京:2026年07月10日
了解招聘對于提升企業競爭力的意義招聘渠道多樣性的搭建,輔助有效發掘人才有效識別和篩選簡歷掌握行為結構化面試的流程與操作方法掌握通過面試提問來有效甄別候選人的提問方法解招聘的效率管理課程提綱:第一天一、招聘控制的意義及要點¨ 招聘如何為企業帶來競爭優勢;¨ 不同企業選人識人的關注點分析;¨ 招聘職......
客戶需求的收集、分析、分發、實現與驗證 深圳:2026年07月10日
企業董事長、企業總裁/CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工課程內容:第一部分:產品型企業的需求管理1、IPD下的需求管理,三個層次2、IPD的核心理念3、需求管理的常見問題(1)對產品需求的理解、選擇和定義不足(2)市場需求的收集和分析沒有成為一個例行的活動(3)市場需求僅側重功能,忽視了易操作、可制造、可維護等......
