北京員工援助培訓公開課

沖突管理有效解決 北京：2026年05月25日

1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質的沖突的比較•沖突與績效的關系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規律•溝通語言的使用技巧•傾聽技巧&bul......

高情商溝通與協調 北京：2026年05月26日

職場溝通有幾個維度：表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現個人和團隊目標時，我們會盡可能去調動資源，而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候，如果知識架構、價值觀、掌握信息......嚴重不對等，就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇，而是不卑不亢，選擇和運用最恰當的語言和態度，洞悉自己及其他人的溝通風格......

公眾演講與表達技巧 北京：2026年05月28日

需要公眾演講的人員等課程大綱一、備：運籌帷幄—演講準備1、聽眾分析（給誰講）2、主題分析（講什么）3、環境分析（哪里講）二、形：形神兼備—職業形象1、職業形象：女性、男性形象（服裝、儀容儀表）2、形神兼備：身法、手法、步法、眼法（肢體語言的魅力）3、臺風氣場：自信、專業、尊重三、心：運籌帷幄&m......

結構化商務演講與呈現技巧 北京：2026年05月28日

1.提高結構化思維能力，提高商務演講質量。做到言簡意賅，主題鮮明，重點突出，條理清晰，不重復不遺漏。2.從理論上整體把握商務演講的要領，高效、快捷完成商務演講。3.掌握演講時的呈現要領，提高工作效率及呈現能力。授課對象：需要進一步提升演講、匯報、主持等方面能力的職場人士課程大綱：(一)高屋建瓴-商務演講的結構?商務演講......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2026年05月28日

1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學習設定工作目標，優化工作效能，制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協作與團隊共識的重要性4、掌握分配任務與在崗指導的工具和方法5、學會工作過程中反饋輔導下屬的方法6、進行有效引導激勵，提升團隊效能培訓對象各職能部門經理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概......

項目管理知識體系及實戰應用 北京：2026年05月30日

IT通訊、政府機構、金融投資、建筑房地產、工業工程、電力、機械、電子制造、汽車制造、航天航空、石油化工、保險服務、科研院所、文化傳播等各個行業的總經理、技術總監、部門經理、項目總監、項目經理、項目成員/工程師以及對此感興趣的專業人士。課程大綱：第一部分 項目管理引論1.1PMBOK?指南編寫的目的1.2什么是項目1.3......