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卓越績效模式標準理解 北京:2026年05月26日
理解卓越績效十一項核心價值觀;讓學員進一步了解“大質量”和現代的全面質量管理TQM,以便進一步對企業的質量管理水平進行識別和定位;掌握卓越績效模式標準,進一步規范公司的運作,并為改善提供機會;為申請全國質量獎、省市區質量獎做好前期的準備工作。課程背景本課程旨在為企業的中高層管理人員提供一個新的、......
DOE實驗設計企業綜合應用 北京:2026年05月27日
課程邏輯縝密,全面講授試驗設計系統性方法,案例,幫助學員建立扎實試驗設計理論基礎設計模擬全因子試驗全過程的演練,讓學員模擬應用所學知識利用大量案例,幫助學員能快速理解和應用設計模擬練習,幫助學員練習所學工具并能正確應用培訓對象適用于企業研發,制造工程,生產,質量,供應商質量,倉儲和物流工程師或主管參加課程收益企業收益:......
統計技術在質量管理中的應用 北京:2026年05月27日
本課程主要適用于各類質量管理/控制人員、設計人員、生產人員以及希望了解、實施或對統計技術應用需要提高的人員。課程內容一、統計技術概論1、什么是統計技術2、統計技術的益處3、變異的概念4、統計技術與變異的關系二、質量管理體系與統計技術1、統計技術的識別2、統計技術在質量管理體系中的應用三、統計分析工具1、統計基礎2、MI......
MSA企業進階實戰提升 北京:2026年05月27日
質量經理、質量主管、質量工程師、儀器校正管理人員、實驗室測量人員、檢驗班長、檢驗組長、產品開發小組全體成員、體系工程師、ISO專員等。培訓收益掌握測量系統偏差產生的各種原因,采取正確措施減少偏差,來提高檢驗數據可靠性。系統學習測量系統分析(MSA)的理論及應用方法;結合體系運作,制定 MSA 方案;掌握提高測量系統能力......
卓越HR教練領導力研修班 深圳:2026年06月05日
隨著管理責任加重,很多管理者還是依賴過去的經驗來管理團隊,當企業高層領導遭遇個人局限時,一些共性問題就會出現,并開始對組織產生不利影響,具體表現為:1.決策時,領導人親力親為、獨斷,缺乏下級真實反饋,沒有激發團隊共創。2.溝通時,高管說的多、聽的少,直接給下屬答案。3.人力資源負責人很多時候是上司指令的傳聲筒,很難從業......
問題分析與決策制定技巧 上海:2026年06月04日
職場人士中基層管理者培訓內容:第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區,改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學......
