北京品管培訓(xùn)公開課

卓越成就的產(chǎn)品管理——非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的成長之路 北京：2026年06月04日

一、產(chǎn)品市場生命周期、產(chǎn)品全生命周期及產(chǎn)品生命周期的概念區(qū)分1.三種概念引發(fā)的思潮2.三種概念的定義3.明白三種概念定義的作用二、全生命周期的產(chǎn)品管理的框架體系?案例討論：全生命周期的產(chǎn)品管理在企業(yè)中的作用1.進行有效全生命周期的產(chǎn)品管理的環(huán)境要求2.全生命周期的產(chǎn)品管理的組織形式概述1)職能型2)項目型3)矩陣型?I......

產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理人機制——實現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)、高效營銷和精益生產(chǎn) 北京：2026年06月04日

打造產(chǎn)品管理體系，實現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)、高效營銷和精益生產(chǎn)！產(chǎn)品生命周期管理（PLM）是將精益思想應(yīng)用于整個產(chǎn)品生命周期的方法論，涵蓋了企業(yè)產(chǎn)品從需求分析、概念設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、工藝規(guī)劃、生產(chǎn)測試、交付、維護和維修、產(chǎn)品回收再利用的全過程。無論企業(yè)規(guī)模大小如何，或者行業(yè)性質(zhì)不同，都有實施產(chǎn)品生命周期管理的意義，因為產(chǎn)品生命周期管......

IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京：2026年06月05日

企業(yè)的CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān),研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO （項目管理辦公室）成員、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干等人員。課程大綱：第一講：項目及項目管理的概念及范疇一、研發(fā)項目案例案例討論：項目為什么會失敗？1. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理的重點3. 總......

向華為學(xué)：IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京：2026年07月11日

好公司離不開好產(chǎn)品，好產(chǎn)品離不開好的產(chǎn)品管理。隨著企業(yè)外部競爭的日漸激烈，以及內(nèi)部產(chǎn)品的逐漸增加，高效產(chǎn)品管理對于企業(yè)的良好運營和持續(xù)盈利，已顯得越來越重要。為什么公司一年下來上市的新產(chǎn)品不多？為什么上市的新產(chǎn)品質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)？為什么新產(chǎn)品的成本沒有市場競爭力？為什么新產(chǎn)品的開發(fā)速度慢、上市即變成“舊產(chǎn)品......

企業(yè)高效預(yù)算管理編制方法與控制實務(wù) 廣州：2026年08月06日

1)理清對全面預(yù)算的認識與功能定位2)明確高效的全面預(yù)算管理體系中的重點和難點3)理解構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路4)學(xué)習(xí)預(yù)算編制的流程、工具和方法如何規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險5)掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法6)通過預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評幫助提高企業(yè)效益課程大綱第一講、全面預(yù)算管理的認識與定位一、企業(yè)全......

Excel進階培訓(xùn)：圖表思維與數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用 廣州：2026年07月16日

1數(shù)字圖形化思維介紹1.1什么是數(shù)字圖形化思維？1.2數(shù)據(jù)圖形化應(yīng)用作品展示（各種數(shù)據(jù)圖形化報表展示）1.3數(shù)據(jù)圖形化工具介紹（包括EXCEL、POWERBI、PPT、以及圖形插件等）2EXCEL數(shù)據(jù)表格可視化2.1EXCEL數(shù)據(jù)表的歸納與整理2.2EXCEL數(shù)據(jù)報表排版布局2.3數(shù)據(jù)表格色彩設(shè)置2.4數(shù)據(jù)表格條件格式......