北京BPM培訓公開課

公司財務分析與風險防范實戰 北京：2026年05月26日

在工作中，您是否遇到過以下情形：公司最近銷售形勢一片大好，可是賬上資金卻越來越緊張，問題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷售和其他部門也認識到這樣的問題？每月開經營會議時，財務數據明明白白的擺在那兒，業務部門怎么就是不理解這些數據的意義呢？月月做分析，來來去去都是那些數據，別說老板看煩了，連我自己也不知道分析是為了什么。最怕......

公司財務分析與財務風險防范 北京：2026年05月26日

第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1．1個起點，2大運作，3項活動2．財務分析有系統客觀的資料依據3．三大報表的財務解釋4．企業財務風險的成因5．財務風險防范基本程序-風險識別：對風險定性-風險度量：決定了對風險的態度和決策結果-風險控制：是否實施以及如何實施風險控制6．股東回報系統的六環分解二、經營能力分析......

企業高管（含港澳臺人士）、外籍、外派人士個人所得稅涉稅風險分析及稅收籌劃 北京：2026年05月28日

1、企業財務總監、稅務總監、財務經理、稅務經理2、HR總監、經理和從事薪酬管理的專業人員課程大綱模塊一：高管 / 董事、高收入人群的稅務籌劃一、國內避稅地個人所得稅籌劃二、境外支付工資個人所得稅籌劃三、警惕一些違規的個稅籌劃1、通過買保險退保籌劃2、通過海外避稅地公司籌劃3、通過虛開發票套取現金籌劃4、通過境內避稅地籌......

成本企劃訓練工作坊 北京：2026年05月28日

希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本經理、成本主管、財務BP等財務人員希望通過跨部門聯動與協同，借助組織力量合力達成產品利潤目標的研發設計、采購、生產等業務崗位骨干課程大綱：模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業的成本企劃方法論一 以成本前饋管控......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

顯著改善質量水平，降低質量成本減少過程變異，對過程進行有效控制取得顯著的財務改善結果建立關注客戶、有數據說話、持續改善的文化構建企業戰略與執行的橋梁課程對象企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......

采購全流程增值風險管理與全樣本下的數字化創效審計 深圳：2026年07月11日

如果你想通過全流程和全樣本的采購審計與風險管控，識別采購風險、堵塞采購黑洞、查實采購舞弊、挖掘采購利潤，你可以報名參加我們重磅推出的《采購全流程增值風險管理與全樣本下的數字化創效審計》課程。3天超20個小時的線下學習，再加上線上3個小時復習指導，系統培訓和全面掌握全流程的采購審計精髓，不是過往的1天或者1個小時的分享，......