北京全面預算管理培訓公開課

全面預算管理體系建設與管理實踐 北京：2026年07月09日

• 以預算串聯起公司的戰略和運營，保障戰略落地• 明確各部門定位，合理設定各部門績效目標• 在學習支撐經營目標達成的日常管控手段課程對象• 首席財務官，財務總監，財務高管• 企業非財務中高管課程大綱第一模塊：誰對結果負責？理順經營責任• 通過學習標桿企業發展歷......

全面預算管理與預算控制訓練 北京：2026年07月11日

以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經營全局，如何成功實施全面預算管理，如何跟蹤全面預算管理的執行情況等成為現代管理者的必修課。本課程通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統、科學的基于戰略績效......

全面預算管理與控制實戰 北京：2026年07月14日

一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理？企業戓略、經營目標不預算有何關系？如何基于戓略目標定位預算管理方向？二、全面預算的編制工作要如何實施？全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢，制定經營計劃-確定預算總目標及具體目標-提出預算編制要求（包括指標限定）掌握預算編制的方......

企業全面預算管理與成本管控 北京：2026年07月18日

企業收益：1、為企業導入一套高效的預算管理工具，構建適合自己企業的預算管理體系；2、為企業培養優秀的財務預算管理人才，推動企業預算管控的落地執行；3、形成全新的預算規范管理意識，真正把財務預算變成企業全體員工認同的價值觀；4、通過預算管理對企業經營進行有效監控與考評，真正提高企業效益。崗位收益：1、掌握搭建高效全面預算......

如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM 上海：2026年07月10日

第一天 9：00-16：301 訓練指導員與學員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個條件4 JM 是最佳地利用現有資源的改善方法卡片分發與說明5 改善案例 1? 舊作業方法的實際案例演練? 新作業方法的實際案例演練? 改善方法的講解（四階段法）第 1 階段：作業分解講解第 2 階段：自問細節講解第 3 ......

企業內經 北京：2026年08月01日

企業經營管理者及國學愛好者課程內容一、中醫哲學與企業管理的相關性作為課程的鋪墊，介紹必要的基礎知識，包括中醫的基礎理論方法，以及企業內經相較與西方管理體系的差異點，使學習者初步理解為什么要從《黃帝內經》中汲取另一種企業組織管理和運作模式。本部分內容包括：1、《黃帝內經》的管理學淵源2、從陰陽理論看當今社會的失衡狀態3、......