北京現金流培訓公開課

現金為王：現金流管理與資本運營實務 北京：2026年05月31日

1.了解現金流管理如何為創造企業核心價值；2.掌握企業現金流風險的分析方法；3.學習現金流管理和資金運營的工具和技術；4.企業投資活動對資金流的影響，企業怎樣選擇投資方式；5.企業并購、上市的資本運作中的策略。課程大綱:[設置背景]現金流是企業的血脈！是企業生死存亡的關鍵！現金流量表是反映企業一定期間現金流本課程專門針......

現金為王——全方位現金流管理 北京：2026年07月09日

1. 從“三不兩多一慎”六大視角全方位解讀現金流管理，讓您真正理解“財務管理以現金流管理為核心”；2. 給出財務會計思維轉向管理會計思維的全新視角；3. 啟發互動式教學+工具方法運用+實戰案例分享。課程對象1. 財務總監、財務經理、財務主管等財務管理者2. 董事長、總經理......

現金流預測與現金池管理 北京：2026年07月20日

現金之于企業，如同血液之于人體，“現金為王”一直以來都被視為企業資金管理的中心理念，因為現金流管理出現問題而使企業處于困境的例子不勝枚舉。很多公司一直把注意力放在利潤表的數字上，卻很少討論現金周轉的問題。這就好像開著一輛車，只曉得盯著儀表板上的時速表，卻沒注意到油箱已經沒油了。在現在的經濟環境之......

現金流控制和企業融資運作訓練 北京：2026年07月30日

企業董事長、總經理、總監、財務經理，融資及信貸等相關負責人課程收益:1、通過具體學習世界上著名的管理會計學家伊利亞胡“資源限制論”掌握現金流瓶頸管理的五大法則（在中國境內專家第一次介紹）2、通過學習如何到銀行融資，如銀行如何授信，如何評價您企業的貸款風險度，貸款授信等級參數、貸款額度評價等，讓董......

主管核心管理技能提升訓練 上海：2026年06月26日

制造型企業生產主管及現場管理人員培訓大綱：一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理？--管理的三個層次優秀主管應具備的素質與條件從生產技術骨干實現優秀管理者的最佳狀態二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共同的目標明確角色分工融洽溝通關系團隊建設的四大誤區三、管理者如何打造執行力執行力低下的表現與原因執行力的實質強......

IE工業工程與效率提升 北京：2026年08月01日

第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程（IE）的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命：持續改善第二章 動作分......