北京成本分析培訓(xùn)公開課

新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備流程與成本分析 北京：2026年05月28日

培養(yǎng)工程師從掌握零散知識、實(shí)踐摸索階段迅速全面成長為資深工程師，提高工程師的綜合素養(yǎng) 。掌握制造成本的構(gòu)成與計(jì)算，制造成本的分析與降低等方法及手段，用于新產(chǎn)品競標(biāo)報(bào)價(jià)或產(chǎn)品外包時(shí)評估承包商的制造成本報(bào)價(jià)。課程大綱第一章 產(chǎn)品成本分析1.1 產(chǎn)品成本構(gòu)成：1.2 制造成本的構(gòu)成第二章：產(chǎn)品報(bào)價(jià)分析對象選擇2.1 產(chǎn)品報(bào)價(jià)......

采購成本分析、削減與談判技巧 北京：2026年05月29日

中國制造業(yè)面臨著上游原材料價(jià)格上漲，下游客戶持續(xù)壓價(jià)，行業(yè)間同質(zhì)化競爭越來越嚴(yán)重，企業(yè)想要高盈利運(yùn)營將會越來越難，企業(yè)想要在市場中持續(xù)保持競爭優(yōu)勢，成本持續(xù)優(yōu)化是繞不開的管理路徑。管理大師彼德-德魯克說：“企業(yè)里只有銷售與采購才是產(chǎn)生收入的部門，其它任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用。”據(jù)美國供應(yīng)管理協(xié)......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2026年06月04日

1.供需雙方商務(wù)談判的成交價(jià)是否合理，掌握相應(yīng)的成本核算、價(jià)格審核與成本審計(jì)工具2.幫助學(xué)員回答采購部門面對企業(yè)管理層關(guān)于采購成本削減等關(guān)聯(lián)問題3.面對供應(yīng)市場或供方原、輔材料漲價(jià)的應(yīng)對機(jī)制與方法4.掌握商業(yè)談判成功的要素、策略、方法與技巧，學(xué)會與商業(yè)環(huán)境下形形色色的人打交道，實(shí)現(xiàn)有效的“降價(jià)談判&rdqu......

物流成本分析和包裝管理【特價(jià)】 北京：2026年06月17日

企業(yè)物流相關(guān)人員；倉儲管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員；其他欲提升相關(guān)能力的人員課程大綱：第一天 9：00-16：30導(dǎo)論 物流成本（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 物流的基本內(nèi)容2 物流成本3 物流成本的特點(diǎn)4 影響物流成本的因素案例：怎樣才能省錢第一模塊 物流成本控制原理要點(diǎn)一：物流成本計(jì)算......

成功的銷售技巧 上海：2026年07月30日

成功銷售的準(zhǔn)備積極心態(tài)——計(jì)劃出成功了解您的產(chǎn)品和服務(wù)——準(zhǔn)備迎接所有異議管理銷售過程——成功地響應(yīng)客戶需求明白客戶為什么買——需求價(jià)值而不是特質(zhì)啟動(dòng)銷售會面——建立關(guān)系第一印象—&mda......

大數(shù)據(jù)背景下資本運(yùn)作與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)操寶典 廣州：2026年06月09日

【實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師】資本運(yùn)作、股權(quán)設(shè)計(jì)專家實(shí)操經(jīng)驗(yàn)萃取，大量真實(shí)名企案例深度剖析【洞悉規(guī)律】結(jié)合第一手資本市場信息資料，洞悉資本運(yùn)作與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)本質(zhì)規(guī)律【有效方法】學(xué)練結(jié)合，問答互動(dòng)，解讀上市公司案例，舉一反三高效掌握工具運(yùn)用學(xué)員對象董事長、總裁、董事會秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)【課程內(nèi)容】第一講 資本運(yùn)作工具模塊一、我國資本市場介紹一......