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企業(yè)固定資產(chǎn)管理 北京:2026年07月02日
數(shù)智化資產(chǎn)管理已經(jīng)成為企業(yè)價(jià)值管理與時(shí)俱進(jìn)不可或缺的創(chuàng)新主題。企業(yè)資產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和創(chuàng)造價(jià)值的重要資源和資本,也是實(shí)現(xiàn)股東利益最大化的物質(zhì)和資源基礎(chǔ)。如何獲取、應(yīng)用資產(chǎn)、維護(hù)保管資產(chǎn)、保持資產(chǎn)價(jià)值增值,增強(qiáng)資產(chǎn)流動(dòng)性、安全性和創(chuàng)造價(jià)值持續(xù)性等等,是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中必不可少的核心基礎(chǔ)工作,是財(cái)務(wù)管理的重要組成......
設(shè)備固定資產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年05月28日
1、為制造型企業(yè)設(shè)備、財(cái)務(wù)管理的相關(guān)人員提供設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的思路、方法和工具,切實(shí)提升企業(yè)管理水平與素質(zhì);2、如切實(shí)運(yùn)用,設(shè)備管理進(jìn)一步規(guī)范、設(shè)備收益率明顯提高。受訓(xùn)對象制造型企業(yè)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理維修部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工程師、技術(shù)人員、固定資產(chǎn)管理人員。、設(shè)備管理維修......
企業(yè)固定資產(chǎn)管理 上海:2026年06月11日
●以新視角新高度認(rèn)識企業(yè)數(shù)智化資產(chǎn)管理的重要意義,糾偏思維,構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)專業(yè)的思維和共識;●幫助學(xué)員快速學(xué)習(xí)掌握企業(yè)資產(chǎn)的內(nèi)涵和價(jià)值構(gòu)成、特性和在企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的作用,掌握固定資產(chǎn)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律,為科學(xué)管理資產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ);●幫助學(xué)員全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握固定資產(chǎn)全生命周期管理的系統(tǒng)工具與方法論,提升專業(yè)管理理論基礎(chǔ);●幫助......
固定資產(chǎn)管理 上海:2026年08月01日
第一部分 固定資產(chǎn)管理第一節(jié)固定資產(chǎn)確認(rèn)及計(jì)量一、固定資產(chǎn)(設(shè)備資產(chǎn))概念及特征二、固定資產(chǎn)(設(shè)備資產(chǎn))分類、編號、臺(tái)賬及檔案三、固定資產(chǎn)初始計(jì)量(1)固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià) ,(2)固定資產(chǎn)增加的核算四、固定資產(chǎn)后續(xù)支出五、固定資產(chǎn)折舊(1)固定資產(chǎn)折舊概述(2)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊范圍(3)固定資產(chǎn)的折舊方法(4)固定資產(chǎn)折舊......
采購法務(wù)與合同管理 廣州:2026年06月27日
本課程幫助學(xué)員提高運(yùn)用有關(guān)采購過程中合同的各種理論知識的能力,包括合同總論的內(nèi)容,采購相關(guān)的合同和投標(biāo)和合同管理等.在本課程中,將中國的合同法中相關(guān)內(nèi)容與英美國家中相關(guān)的知識點(diǎn)進(jìn)行對照,以便學(xué)員在處理涉外合同的時(shí)候,能了解和掌握必要的英美合同的知識.合同和合同管理是個(gè)非常復(fù)雜的過程,涉及很多方面的關(guān)系.學(xué)完本課程,學(xué)員......
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 上海:2026年07月20日
公司管理層供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管,采購物流經(jīng)理/主管計(jì)劃人員,IT人員,ERP MRP 設(shè)計(jì)實(shí)施人員課程大綱:第一部分:供應(yīng)鏈介紹供應(yīng)鏈的概念內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的新趨勢第二部分:供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)的定義服務(wù)的規(guī)劃要點(diǎn)客戶服務(wù)與成本案例分析:延遲戰(zhàn)略的應(yīng)用案例討論:為什么世界最貴?第三部分:庫存優(yōu)化局部優(yōu)化與整體優(yōu)......
