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經營管理:戰略薪酬體系設計方案班 北京:2026年05月29日
1、欠缺薪酬全盤專業能力,想提升這方面能力的HR;2、想搭建專業化薪酬體系設計,正在尋求方法工具的企業;;3、想優化現有薪酬體系,但沒有好的思路和方法的企業;課程大綱:第一講:全面診斷提預案(2.0H)1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論|企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬體......
現代設備資產經營管理高級研修班 北京:2026年06月29日
各大、中、小型企業的財務部、設備部、資產管理人員。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容:第一節 基本概念一、設備固定資產的概念二、設備要素市場簡介1、市場的基本概念2、生產要素市場第二節 設備規劃與投資效益分析一、設備規劃方案評價的指標......
經營管理:年度經營計劃實操班—向經營計劃要利潤 北京:2026年08月06日
1.讓財務成果、業務增長、管理任務和資源配置等現代經營模式,不再停留在口頭上,而是通過具體的模型、方法、工具落實在行動中;2.讓績效管理、平衡計分卡不再出現在表面嘗試上,而是通過年度經營計劃和績效管理的有效結合,融入到管理系統中;3.讓績效提高、管理改善、效益提升等的管理改善措施,不再表現在對過去總結和美化上,而是通過......
財務分析訓練營:數字化時代,企業經營管理視角下的財務分析 合肥:2026年06月03日
財務分析是企業的關鍵一環,然而現有的財務分析往往停留在表面,無法深入到經營層面對企業管理決策給予支持。管理層看不懂繁雜的財務數據,不能理解財務分析為企業帶來的價值,逐漸對財務的功能縮小到僅僅應付外部檢查或者納稅申報,財務團隊從實質上與管理邏輯漸行漸遠。作為企業的財務人員,您是否也時常充滿了困惑:- 財務數據繁多冗雜,如......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2026年07月27日
參加本課程的學員為負責公司第三方物流管理或自營物流管理的相關中高層管理人員,其中包括 物流經理/主管,物流管理人員項目經理,公司管理層課程大綱第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:與第三方物流有關的費用管......
生產計劃與物料控制(柯老師) 深圳:2026年07月11日
(一)學習優化訂單處理流程和方法;(二)學習制訂合理的需求預測與生產計劃;(三)學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖;(四)掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法;(五)梳理跨部門協作中清晰的PMC職責;(六)梳理外部顧客滿意與內部成本控制之間平衡問題 ,制定計劃體系改善計劃。參與對象廠長、中高層管理者參加該課程,能......
