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人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實戰(zhàn)訓練營 北京:2026年06月24日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理及各部門高層管理者、決策者;人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管;薪資福利經(jīng)理、專員;績效主管、專員及有意提升人力資源管理技能相關(guān)人士。課程大綱:第一單元: 人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評估”管理之道,理念先行---人是資源么?◇員工不僅是“資源&rdq......
中層經(jīng)理核心管理技能提升 北京:2026年07月10日
引言:主管的八大誤區(qū)管理者的困境管理者的管理技能結(jié)構(gòu)一、主管的角色定位A、主管的角色定位1、管理的定義;2、企業(yè)的目標和贏利模式;3、管理理論的發(fā)展B、主管的作用和存在價值1.主管的作用;2.主管的存在價值C、管理的層次1、管理的層次;2、“問題猴子”的管理D、管理的技能1.專業(yè)技能;2.概括技......
實戰(zhàn)型中高層骨干核心管理技能提升 北京:2026年07月29日
第一單元:角色定位:在其位,謀其政;在其位,創(chuàng)其價(9:00——10:30)企業(yè)困惑:許多中層都是從基層做起來的,因為業(yè)務(wù)能力出色,而轉(zhuǎn)到做中層管理崗位!他們首先要面對的就是完成由執(zhí)行者向管理者的轉(zhuǎn)變,他們雖然有較強的業(yè)務(wù)能力和知識,對管理缺乏清晰的認知,缺乏系統(tǒng)的管理能力!同時中層經(jīng)理對自身角......
MTP中層管理者核心管理技能 北京:2026年07月30日
一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升(3)關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉(zhuǎn)變團隊行為(3)行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為轉(zhuǎn)換團體行為4、工具:冰山理論5......
工作生活平衡之道 ——情緒管理、壓力舒解與中醫(yī)養(yǎng)生 廣州:2026年06月27日
各行業(yè)的一線人員,如通信、銀行等行業(yè)的一線銷售人員,長期處于高壓力狀態(tài)中,隨之而來的是情緒管控的失調(diào),進而造成一系列的身體、心靈傷害,嚴重者發(fā)生惡性事件,如以暴力傷害自身、傷害他人,身體發(fā)生病變?nèi)珙^痛、失眠、高血壓、胃病、肝癌、乳腺癌等等,是故壓力與情緒的調(diào)理不可忽視;本課程分為兩大部分,第一部分為“情緒管......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 上海:2026年06月10日
會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。SPC&MSA&FMEA 起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認知,以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)......
