北京工廠績效培訓(xùn)公開課

新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備流程與成本分析 北京：2026年05月28日

對于企業(yè)入職3-5年的生產(chǎn)、制造、工藝工程師甚至部分資深工程師對新產(chǎn)品導(dǎo)入流程中從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品量產(chǎn)階段的各個詳細(xì)步驟及各步驟的任務(wù)及目標(biāo)，并非完整了解， 從而導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)速度較慢，一些開發(fā)過程中的關(guān)鍵步驟未考慮，導(dǎo)致新產(chǎn)品不能如期量產(chǎn)，甚至開發(fā)過程中出現(xiàn)關(guān)鍵質(zhì)量問題，從而延長新產(chǎn)品到量產(chǎn)時間，本培訓(xùn)凝聚講師20多年......

TPM全員維護(hù)設(shè)備管理高級研修班 北京：2026年05月28日

總工程師，制造總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設(shè)備主管，維修工程師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員，新購設(shè)備采購人員、新購設(shè)備導(dǎo)入的品質(zhì)評估人員、安全管理人員、倉庫管理員、固定資產(chǎn)管理員等。課程大綱第一章 TPM 基礎(chǔ)知識管理1.什么是TPM①TPM的衍生過程②以提升設(shè)備綜合效率為目標(biāo)③建立以設(shè)備一生為對象的生產(chǎn)維修系統(tǒng)......

工廠管理全方位 北京：2026年05月28日

工廠管理總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、以及生產(chǎn)主管、班組長等負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的人員或后備管理人員。課程內(nèi)容1、生產(chǎn)運(yùn)營管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）•生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命•生產(chǎn)運(yùn)營管理與公司業(yè)績的關(guān)系•生產(chǎn)運(yùn)營管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點(diǎn)2、對生產(chǎn)管理者的要求及技能提升&bu......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-王振宇老師 北京：2026年05月30日

1、生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)（1）企業(yè)計(jì)劃的五個層次（2）生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與功能（3）如何建立高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作（5）需求與預(yù)測的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織與運(yùn)作機(jī)制......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海：2026年06月24日

理解戰(zhàn)略，理解戰(zhàn)略與運(yùn)營的關(guān)系。體驗(yàn)運(yùn)營，從沙盤模擬體驗(yàn)如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運(yùn)營上的盲點(diǎn)和慣性思維。懂得運(yùn)營，知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運(yùn)營，知道從哪里下手抓運(yùn)營。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色，是否運(yùn)營到位，是否支持到戰(zhàn)略培訓(xùn)對象：• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人&b......

新晉財(cái)務(wù)經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營 上海：2026年07月01日

度過管理尷尬期，成功適應(yīng)管理角色，快速實(shí)現(xiàn)從專業(yè)到管理的轉(zhuǎn)變修煉關(guān)系感知力，從容應(yīng)對并管理向上、對外與跨部門等多方關(guān)系構(gòu)建財(cái)務(wù)影響力，將財(cái)務(wù)價值具象化并對外傳遞，加速推動業(yè)財(cái)融合培訓(xùn)對象：剛剛或即將晉升的財(cái)務(wù)骨干遭遇管理挑戰(zhàn)的財(cái)務(wù)管理者任期未滿 3 年的財(cái)務(wù)管理者課程大綱：一、新晉財(cái)務(wù)經(jīng)理如何快速轉(zhuǎn)變角色1、管理轉(zhuǎn)型關(guān)......