北京采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與談判技巧 北京：2026年05月29日

第一講：企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到哪里去三、財務角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計算六、產品生命周期成本計算七、卡拉杰克模型規劃成本策略八、進行杠桿與關鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應商變動成本十、分析采購成本與總成本的關......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2026年06月04日

本課程以企業實戰案例為背景，結合被國際公認的采購管理理論，通過外資企業、民營企業、國有股份制企業等實操性案例，運用采購成本管理工具與方法，尋求企業在不同供應鏈管理環境下控制、削減采購成本的途徑與機會。通過課程的情景化互動，用案例詮釋理論，用理論輔導實際工作，讓學員基本掌握采購管理過程與關聯部門、關聯企業形形色色的各路人......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2026年06月27日

第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本（Tota......

采購成本分析與控制技巧 北京：2026年07月02日

第一天 (1st day) 3 小時，如何透視供應商成本結構How to analyze supplier’s cost structure (3 hours)采購成本結構是怎樣的 How about purchasing cost structure供應商的成本結構是怎樣的 How is the supp......

談判劇本殺：雙贏博弈沉浸式實戰工作坊 上海：2026年08月19日

1.培訓創新——既有劇本殺的時代性，又有培訓的思想性。通過角色的帶入，切身感受到自身工作價值和使命。2.帶領學員重新排列銷售流程的正確性，增強員工對“以客戶為中心”的關注，幫助組織通過更為優質的客戶導向實現良性發展 。3.讓員工掌握一套系統的銷售技巧，切身實踐優質銷售與服......

與壓力共舞——尋找職場幸福感，遇見高效真我 上海：2026年07月01日

一、演講形式；二、互動性強；三、實用性強。【課程優勢】一、互動豐富；二、科學性強；三、具體練習操作性強。【課程收益】一、緩解壓力，增強自信和安全感；二、學會簡單而又神奇的情緒調整術；三、能夠進行長久穩定的自我激勵。【課程綱要】一、職業生涯各階段的挑戰1.內職和外職業生涯發展；2.探索階段的自我定位；3.確立階段的自我發......