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現場質量問題分析管理與突破性解決 北京:2026年05月27日
研發/質量/技術/工程/生產(經理/主管)、各工程師(PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等)及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART......
MSA企業進階實戰提升 北京:2026年05月27日
企業常見問題與誤區測量系統落后,滿足不了客戶需求,投訴頻發。比如,在工廠內部對很多尺寸等都進行了全檢,可是到了客戶那里,還是被投訴說產品尺寸不合格。找不準檢驗誤差來源,無法正確提升改善。比如,在這些檢驗過程產生的各種偏差,到底是量具產生的,還是人員產生的?應該購買更貴的量具,還是需要加強對測量人員的培訓?或者還有其他方......
統計技術在質量管理中的應用 北京:2026年05月27日
本課程主要適用于各類質量管理/控制人員、設計人員、生產人員以及希望了解、實施或對統計技術應用需要提高的人員。課程內容一、統計技術概論1、什么是統計技術2、統計技術的益處3、變異的概念4、統計技術與變異的關系二、質量管理體系與統計技術1、統計技術的識別2、統計技術在質量管理體系中的應用三、統計分析工具1、統計基礎2、MI......
DOE實驗設計企業綜合應用 北京:2026年05月27日
適用于企業研發,制造工程,生產,質量,供應商質量,倉儲和物流工程師或主管參加課程收益企業收益:提升企業快速地,有效地解決負責問題的能力;提升企業質量和工藝水平學員收益:提升個人試驗設計工具的應用能力課程大綱:第一模塊:DOE歷史DOE 歷史DOE 對于改善的意義問題解決類型及解決策略DOE 試驗設計類型選擇路線圖第二模......
績效管理體系搭建及實務操作 北京:2026年07月09日
理解企業愿景、價值觀、戰略和績效管理之間的關聯關系掌握公司年度戰略目標逐層分解成 KPI、關鍵行動計劃的方法與工具學會設計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談,幫助員工理解與接受績效評估結果課程對象職能部門經理/主......
4.0下設備狀態監測與精益維修實戰 北京:2026年06月16日
生產副總經理、生產總監、生產、設備等部門經理、其他中層管理人員和設備相關工程技術人員。課程大綱:一、設備管理概述1. 設備管理的定義2.設備技術的進步和信息化3.設備管理的一般概念4.設備管理在組織架構中的角色和作用5.構建現代高效設備管理體系的方法6.精益維修的理念和實踐二、設備總體狀態評價的效率指標體系和智能化系統......
