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EVA經濟增加值管理體系 上海:2026年05月30日
管理大師彼得.德魯克曾說:“作為一種度量全要素生產率的關鍵指標,EVA反映了管理價值的所有方面”。EVA作為企業價值衡量指標,克服了傳統會計利潤指標的局限性,較好地體現了“股東價值最大化”的目標,受到越來越多公司的追捧。在國內外,很多公司都在應用EVA管理體系。這門課程將......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2026年06月08日
子公司向總部要錢從來不手軟,覺得天經地義、理所當然,完全不考慮資金的成本。當我們試圖計算子公司的資金成本時,卻發現很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業為了增加當年利潤,不愿意進行研發、培訓等見效比較緩慢的活動,熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病,KPI太少呢,被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI,......
企業價值管理體系(EVA)暨互聯網時代財務精細化管理 上海:2026年06月09日
第一部分:大數據和互聯網時代企業財務應該如何應對?1、大數據時代的特征2、互聯網平臺和生態系統3、大數據與公司戰略達成領域4、財務管理架構設計5、互聯網時代的財務團隊建設6、公司信息化平臺與財務決策支持系統第二部分:EVA和企業戰略1、EVA管理體系的介紹2、幾種戰略目標的組合模式3、EVA在財務管理中的應用第三部分:......
VEVA價值提升-跨部門協同降本工作坊 上海:2026年06月26日
一、VEVA基本原理及核心概念1.制造業關于降本的現狀和困局案例啟示:五百強歐企產品通過VEVA實現降本29%,銷量連年攀升,成功超越現狀擺脫困局2.VEVA發展歷史及核心概念。3.什么是VEVA?(價值,功能,成本三者關系)4.為什么推行VEVA?(車企降本的60%源于VEVA)5.VEVA和傳統降本的主要區別6.V......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海:2026年06月26日
企業生產部.設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等課程大綱:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防......
向GE學習:以客戶為中心的顧問式銷售技巧 上海:2026年07月10日
隨著市場競爭的愈演愈烈,叫賣式銷售和產品導向型銷售已經無法留住客戶的心。這就需要我們在銷售方法上與時俱進,由推銷式銷售轉型升級為顧問式。顧問式銷售要求銷售對客戶心理要有精準的把握,最大程度滿足客戶的需求,并且引導客戶發現他們所沒有發現的需求。然而,在這個過程中,許多銷售人員仍感困難重重——銷售拜......
