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像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 北京：2026年05月29日
數(shù)字技術(shù)的快速迭代，帶來了智能革命與顛覆性的創(chuàng)新變革，與此同時，全球經(jīng)濟環(huán)境也經(jīng)歷著急劇的動蕩。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營和當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境面臨著高度不確定性，過去的經(jīng)營理念與方法已經(jīng)無法為新時代的企業(yè)解決當(dāng)下的問題、突破經(jīng)營困境。如何深刻理解環(huán)境帶來的不確定性及其本質(zhì)？如何引領(lǐng)組織建立應(yīng)對不確定性的核心能力，獲得生機？如何給組織......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 北京：2026年08月13日
理解戰(zhàn)略，理解戰(zhàn)略與運營的關(guān)系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰(zhàn)略培訓(xùn)對象：• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負責(zé)人&b......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州：2026年08月19日
• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負責(zé)人• 區(qū)域管理者課程大綱：第一部分：從路邊小販說起，認識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質(zhì)其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些？2. 戰(zhàn)略敏銳度&......
職業(yè)生涯體驗（我是CEO） 上海：2026年06月05日
在企業(yè)組織中，員工都期望自己的職業(yè)生涯發(fā)展是有前景的，然而組織結(jié)構(gòu)在面臨快速變遷的世界時，時代交替與鴻溝差異拉得越來越大，新生代作為主力軍進入到企業(yè)，對原有的管理體系提出了很大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的方式顯得越來越吃力，個人英雄主義與企業(yè)團體文化在不斷的撞擊，造成了很多問題和成本。比爾 蓋茲推崇必讀的經(jīng)典《世界是平的》作者湯馬斯......
問題解決與組織績效改進工作坊 廣州：2026年07月09日
引言案例&方法：如何高效、高質(zhì)化解問題（實施組織績效改進）。——人們并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的理念與方法所困擾。一、問題解決與組織績效改進的總體認知模型：問題解決與組織績效改進“1234”模型——1個理念：問題解決與組織績效改......
金字塔原理：思考、表達與解決問題的邏輯 上海：2026年05月29日
第一天 9：00-16：30一 邏輯清晰的思考、表達思路-金字塔結(jié)構(gòu)1 重點突出 思路清晰? 重點突出，投其所好，取悅他人? 揣摩聽眾心理，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖? 迎合聽眾訴求，見人說人話…? 先重要后次要 先全局后細節(jié)? 先總結(jié)后具體 先論點后論據(jù)? 先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過程2 邏輯清晰四個實用原則? 結(jié)論先......
