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《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 北京:2026年05月28日
1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門,工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人。【課程大......
流程管理體系建設和架構設計 北京:2026年06月26日
追求高成長的企業家和決策者集團總部的運營、流程管理部門、IT或管理層成員關注“戰略&流程&績效”的管理人員致力于BPM領域發展的管理者課程價值幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰略、指標和IT系統關系系統化流程體系建設......
流程管理體系建設與流程架構設計 北京:2026年06月26日
*一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業采納;*案例——知名企業的案例分享,具有超前的震撼力;*互動——實際操練,充分體驗(流程體系規劃、流程設計、指標設計、流程管理部門等);*工具——免費試用流程管理軟件(......
市場驅動的產品開發流程管理演練 北京:2026年07月02日
了解業界最佳的研發管理模式與實踐,并能總結如何與公司的規模相適應來建立產品開發流程;掌握研發管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構成與相互之間的關系;掌握結構化產品開發流程總體架構,理解每一個步驟和任務的詳細內容與原由;掌握產品開發的支撐流程的構成,不同的產品開發階段需要不同的支撐組合;理解研發組織架......
《國際貿易全流程實務》——國際結算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 上海:2026年07月31日
對外貿易決策人、規劃人、涉外會計、外貿營銷總監、經理采購及跟單等相關人員課程大綱:一、國際結算綜述與收匯風險1、國際結算分類國際結算分類思路正常的結算工具應對風險高的結算工具對常規結算方式的補充主要貿易結算工具的功能對比選擇結算方式應考慮的問題2、風險類型風險源種類應對風險的方法制度性風險防范策略業務性風險防范3、中美......
向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京:2026年06月16日
VUCA時代,管理者在日常的管理中,會普遍存在諸多困惑,我們應該如何應對呢,阿里巴巴是一家值得借鑒的標桿,阿里巴巴1999年創立的阿里巴巴從18羅漢到25萬員工,從50萬起家到現在萬億美元市值,已經成為全球最大的電商平臺,并且業務已經發展到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術等眾多領域,成為名副其實的生態產業鏈。2......
