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中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力修煉 北京:2026年05月27日
深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導的含義系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導的深刻內(nèi)涵、理念、思維全方位認知中高層管理者所需的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)訓練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領(lǐng)導行為風格,塑造領(lǐng)導力從而幫助中高層管理者在管理與領(lǐng)導能力方面的提升,從工具、方法、案例層......
高情商領(lǐng)導力:打造高績效團隊 北京:2026年05月27日
·意識到“情緒驅(qū)動人,人驅(qū)動績效”,所謂管理,即對情緒作用下的各種決策的管理;·管理者科學地對待自己及他人情緒,削弱沖突與糾結(jié);·逐漸覺察到情緒的存在,及它帶來的影響,以便理智對待,選擇有助于結(jié)果的行動;·了解情緒與行動的關(guān)系,了解員工情緒......
危機管理訓練營 北京:2026年05月28日
第一天重識危機了解新環(huán)境下危機發(fā)生的一些規(guī)律和特點認識危機的本質(zhì)危機的三高特點危機處理的基礎(chǔ)三情原則三一定律三度法則互動:案例剖析與思考新聞及輿論素養(yǎng)新聞辨識:如何判斷信息的傳播可能性和新聞量級輿論是怎樣形成的輿論引導兩大能力:議程設(shè)置議題管理演練:新聞辨識練習危機處理在危機處理過程中,最重要的三個關(guān)鍵能力:閱讀、口徑......
新任管理者的管理技能訓練 北京:2026年05月28日
1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知:三個維度•管理者與領(lǐng)導者的不同•四個重要的角色轉(zhuǎn)換•優(yōu)秀經(jīng)理人的特點•管理人才的心理素質(zhì)•管理者的四大職能•管理者必備的八大技能2.打造高效團隊•拉繩實驗:一定1+1>......
新法下的人力資源管理制度設(shè)計與風險規(guī)避 北京:2026年07月10日
人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專員,公司總裁、高級管理人員;部門經(jīng)理及主管課程大綱:第一部分、企業(yè)應(yīng)對策略一、新法下人力資源工作的新思路(一)勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊;2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽;3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。(二)員工的招聘1.應(yīng)屆大學畢業(yè)生招錄用管理中的風險應(yīng)對;2.錄用手......
計劃采購與物料控制 上海:2026年07月02日
供應(yīng)鏈主管、經(jīng)理、生產(chǎn)副總、資材主管、采購經(jīng)理、采購、生管、物控、計劃員等管理人員課程大綱:第一篇 導論一、現(xiàn)代企業(yè)運營的三大難題二、縮短交貨周期,降低庫存成本,是企業(yè)利潤快速增長之道第二篇:計劃管理控制篇一、企業(yè)生產(chǎn)模式和相應(yīng)計劃管理模式簡介二、供應(yīng)鏈簡介三、計劃采購在企業(yè)管理中的核心角色認知四、“問渠那......
