北京醫(yī)療保險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

"教練式"全面績效管理體系設(shè)計(jì) 北京：2026年05月28日

1．授課過程中，通過模擬訓(xùn)練，討論制定出本公司一個(gè)崗位完整的崗位職責(zé)。2．從制定好的崗位職責(zé)中梳理出該崗位如何開展工作的制度及流程清單。3．依據(jù)崗位職責(zé)的方法梳理出該崗位的績效指標(biāo)。4．制定出企業(yè)的一個(gè)業(yè)務(wù)流程，并能夠從該流程節(jié)點(diǎn)中梳理出績效指標(biāo)。5．討論繪制出本公司的戰(zhàn)略地圖，并導(dǎo)出公司層面的績效指標(biāo)。6．運(yùn)用因果分......

高級招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年05月28日

1. 人才標(biāo)準(zhǔn)與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)•為什么崗位說明書（JD）遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠•如何建立更精準(zhǔn)的選拔標(biāo)準(zhǔn)•和用人部門達(dá)成共識為什么很重要•您......

高效招聘與選材技巧 北京：2026年05月28日

系統(tǒng)梳理招聘選才流程強(qiáng)化結(jié)構(gòu)化選才意識熟悉結(jié)構(gòu)化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養(yǎng)課程大綱第一篇 準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備中一.招聘，創(chuàng)造價(jià)值1.【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2.招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質(zhì)：匹配5.松下幸之助的用人觀二.招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就......

企業(yè)文化全景圖：基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的企業(yè)文化建設(shè) 北京：2026年05月28日

優(yōu)秀的企業(yè)文化是業(yè)務(wù)成功的底層邏輯，企業(yè)在推動企業(yè)文化建設(shè)的過程中，常常會遇到如下痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)：1、一把手、業(yè)務(wù)管理者&企業(yè)文化工作者對企業(yè)文化與經(jīng)營、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)以及組織建設(shè)的關(guān)系理解存在誤區(qū)，認(rèn)為企業(yè)文化是虛的，可有可無，只是錦上添花的事;認(rèn)為企業(yè)文化跟戰(zhàn)略、經(jīng)營、業(yè)務(wù)、組織建設(shè)是兩回事，企業(yè)文化工作既不重要也......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 廣州：2026年08月21日

本課程從選人、用人、留人、問題分析解決、做好下屬教練、管理員工情緒這些方面，訓(xùn)練經(jīng)理人的管人能力和管事能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走想成功！課程收益：1.讓經(jīng)理人學(xué)會如何選對人、培養(yǎng)人、留住人2.經(jīng)理人的用人策略與原則3.能夠有效的發(fā)現(xiàn)、解決、杜絕問題4.掌握教練下屬的方法和技巧5.學(xué)會管理員工情緒、員工心態(tài)，讓員工快樂工作培訓(xùn)對象......

企業(yè)如何借力微信生態(tài)打造線上線下全域營銷閉環(huán) 上海：2026年08月13日

1、思維構(gòu)建：企業(yè)的私域營銷閉環(huán)架構(gòu)和頂層設(shè)計(jì)；2、方法技巧：打造朋友圈個(gè)性化IP實(shí)現(xiàn)微信拓客、鎖客和精準(zhǔn)營銷；3、方法技巧：微信視頻號的流量玩法和運(yùn)營技巧4、方法技巧：基于微信社群的私域營銷落地技巧培訓(xùn)對象：企業(yè)董事長、經(jīng)理、廠長、人事行政管理人員、工會干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員，相關(guān)律師等。課程大綱：一、私域營銷......