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《華為管理模式》特訓營 北京:2026年06月06日
華為于1987由任正非創立于深圳,從創業時的3萬元起家,發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財富只有兩樣:一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機制。華為相信,資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......
治理暨企業風險管理模式案例解析 北京:2026年06月27日
掌握風險管理及內部控制的基本特征,了解適應企業風險管控的基本理念,營造全員風險管理文化為核心的氛圍,掌握風險管控的常用策略、工具和方法,正確定位企業高管層在企業風險管控中的角色,建立健全風險管理制度,汲取國際先進風險管理理念和經驗,把企業風險控制在容忍度范圍內,實現企業目標的最大化。課程對象企業高管、中層管理者、及下屬......
設備管理模式創新與實踐培訓班 濟南:2026年05月29日
企業設備和生產主管領導、設備部和生產部經理(廠長)設備、生產主管,設備管理工程師、設備點檢及潤滑工程師、設備檢測診斷工程師設備點檢員、巡檢員及相關業務骨干培訓內容一.設備管理理念創新•當代企業設備管理的現狀•制約企業發展因素在設備管理上的表現•必須改變“誰也管、誰也不全管&rd......
新時期班組安全管理模式創新與班組精益安全管理 濟南:2026年05月29日
全員安全生產責任制時代 班組安全管理將如何落地?如何讓安全培訓具有法律效力?全員參與,員工沒有興趣該如何是好? 安全培訓不到位怎么辦?安全措施該如何落地?安全管理如何做到持續精進?面對新形勢,安全管理該如何突圍,迎接挑戰?隨著新安法的實施,安全生產領域新發展格局將逐步形成,以人民為中心,人民至上,生命至上的安全生產理念......
TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京:2026年08月22日
一、有淵源:為什么人才管理需要建設任職資格體系?1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發技術中心人員建立任職資格體系?3、為什么做中高層管理者的任職資格評估?4、為什么做營銷人員的任職資格體系?5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑4、華為成功建設任職資格體系啟示二、搭通道:如何設計任職資格......
沙漠掘金—管理者管人理事訓練方案 北京:2026年07月11日
這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭 —— 勝者為王,敗者為寇!(做事要結果)這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱! (管人有套路)這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 —— 或客死他鄉,或榮歸故里!(團隊共生死)......
