北京供應商開發(fā)培訓公開課

供應商開發(fā)、評估、管理維護 北京：2026年06月23日

第一部分．供應商開發(fā)1.開發(fā)渠道對于供應商管理重要性—開發(fā)的源動力是什么--兼顧成本及價值需求，不能濫選--兼顧文化、合作態(tài)度、服務能力等，不能為以后埋單2.開發(fā)時注意的問題,不但兼顧成本,還要兼顧需求----現(xiàn)場考察的注意事項:動態(tài)要素: 生產現(xiàn)場\物流現(xiàn)場\倉庫靜態(tài): 質量文件\生態(tài)環(huán)境文件\企業(yè)稅控文......

采購人員核心能力提升（需求分析-供應商開發(fā)及管理-成本管控-談判） 北京：2026年07月02日

目前的市場對企業(yè)的要求越來越高：多品種小批量，交貨周期越來越短，低成本高價值高服務等。企業(yè)面臨壓力越來越大，要在成本、服務、質量、交期等方面的有效達成客戶滿意，這都離不開一個好的供應商的支持，而采購是供應商管理的主要窗口，供應商的表現(xiàn)，不單影響生產成本，同時還影響到對客戶的交付，以及企業(yè)生產產品的質量與過程的產出情況，......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 北京：2026年08月20日

供應鏈管理、采購管理、Sourcing、SQE、SQA、MC、質量管理、產品研發(fā)設計、財務、審計課程大綱第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項......

供應商開發(fā)與管理方法 蘇州：2026年06月04日

實戰(zhàn)演練：課程設置實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，幫助學員更好理解。教練式教學：以學員為主體，關注學員需求，聆聽學員問題，啟發(fā)學員思考。四種講解：理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰(zhàn)經(jīng)驗講師講。課程收益了解供應商開發(fā)與管理的重要性、管理目標掌握供應商4步開發(fā)：尋源-評審-選擇-批準學習供應商6維管理：合同管理、質量管理、......

數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產入表、數(shù)據(jù)資產融資暨數(shù)據(jù)資產管理崗位專業(yè)能力提升高級研修班 北京：2026年06月01日

政府主管領導、地方國資委領導、國企領導或財務、數(shù)據(jù)負責人;政府數(shù)據(jù)管理部門領導、公共數(shù)據(jù)資產運營機構高管、政府(大)數(shù)據(jù)中心管理者;政府授權數(shù)據(jù)運營機構運營者;數(shù)字經(jīng)濟(數(shù)據(jù)要素)試驗區(qū);城市投資與金融合作部門人員;數(shù)據(jù)交易所、數(shù)據(jù)相關協(xié)會、聯(lián)盟和研究機構管理者;數(shù)據(jù)治理解決方案廠商;數(shù)據(jù)產品設計師;行業(yè)數(shù)商公司高管;......

化繭成蝶—培訓師綜合能力訓練 深圳：2026年05月28日

掌握培訓的原則和企業(yè)內訓師定位運用經(jīng)驗萃取的方法，萃取提煉隱性經(jīng)驗，使隱性經(jīng)驗顯性化，顯性經(jīng)驗規(guī)范化應用多種授課演繹手法，使學員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果學習如何靈活運用各種培訓手法，掌控培訓課堂課程安排導入：培訓原理及角色定位1. 重新定義培訓——培訓效果評估2. 重新定義講師&m......