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金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善 北京:2026年07月10日
◆了解現場管理人員的工作框架及領導方法◆ 了解班組長應具備的管理能力與技巧◆ 了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法◆ 有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故;◆ 掌握必備的技能,幫助班組長提升領導能力成為一名出色的主管課程特色:真正源自制造業的實際案例,貼近實戰的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果......
生產現場管理與改善實務訓練 蘇州:2026年06月05日
企業生產部、品管部、質檢部及其他部門基層、中高層管理干部。課程收益:◆學員掌握從人、機、料、法、環五個方面去管理生產現場的實用方法。◆學員對生產現場管理有全面的認知與理解,掌握如何有效、科學地對生產現場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現場管理者的地位和使命2. 現場管理者的具體職責實務演練:現......
生產現場管理與改善實務課程 蘇州:2026年07月10日
第一單元 現場工作改善認知與滲入◇ 時代帶給我們的思考與挑戰◇ 改善的認識◇ 改善給企業和個人帶來的影響◇ 改善的誤區◇ 改善成功的兩個必要承諾◇ 現場IE改善應用◇ 浪費的認識◇ 通過降庫存暴露問題◇ 效率的認識◇ 成本的認識◇ 利潤在哪里◇ 現場改善的三化原則◇ 現場改善的三現原則◇ 現場改善的安全、品質、效率關系......
生產現場管理與改善實務 蘇州:2026年08月24日
作為車間干部,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額?1、員工很嬌氣,不好管,管嚴了抱怨,管松了任務完不成;2、同樣的事故總是重復發生,再三叮囑也沒有用;3、現場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆;4、工人流動性大,剛成熟又離辭了,現場總是在救火;5、布置下去的工作總是得不到很好的執行,與自己的期望有差......
先進制造業高風險產品質量管理 廣州:2026年08月06日
案例驅動:全程使用制造業經典案例與學員自帶案例進行剖析,緊貼實際。工具實戰:不是枯燥的理論講解,而是“講-練-評”一體化的工具工作坊。閉環串聯:強調FMEA、控制計劃、8D等工具間的邏輯關聯,構建系統化思維。成果可視:培訓結束時,各小組將輸出一份基于真實場景的、完整的FMEA初步分析和8D報告雛......
績效管理與考核實戰訓練營 上海:2026年06月05日
建立企業管理人員對績效管理的正確認知與理解,從企業經營層面分析思考如何建立企業整體的績效管理與考核體系,提升綜合執行力掌握績效指標分解的技巧與工具運用方法、績效考核標準與權重設計的要點等實務內容,推動績效管理與考核的實效性掌握績效面談的要點與技巧,提高員工接受考核的意愿課程大綱1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要......
