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工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京:2026年07月06日
現代的工程項目對管理的要求越來越高,對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理,還是總承包單位的項目管理,都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征:項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定,在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化,并通過項目的施工過程一步步得到實現,并......
房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2026年07月11日
PMP項目管理知識體系來源及資質簡介學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例:各類房地產項目的目標失控案例分析什么是項目管理?項目管理“管什么?不管什么?”PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理項目管理......
房地產工程項目管理實戰剖析 北京:2026年07月11日
致力于推動企業客戶關系提升的決策層:房地產企業董事長、CEO、總經理, 現場工程管理人員、成本管理人員、采購管理人員、設計管理人員課程收益:了解標桿企業近年來系統性改善工程質量,分別采取各種管理手段,比如萬科啟動了聲勢浩大的“磐石行動”,制定并落實程管理五年發展規劃,實施每月一次的工程質量檢查評......
業主工程項目管理實踐 北京:2026年08月01日
本課程將用2天時間:授課方式:所有參訓學員將分組,選取案例,分配各自負責項目階段,明確每個階段工作內容、技術和工具、可交付成果,通過互動,整個課堂模擬演練項目實施的全過程。通過演練使參訓者發現管理問題,掌握真實業主工程項目的科學管理方法,學會運用項目管理工具,提高公司和管理者個人的項目管理能力。一、基礎知識業主工程項目......
物流網絡規劃及優化 上海:2026年06月11日
物流供應鏈的規劃、管理、優化、咨詢等專業管理人員,對物流規劃感興趣的供應鏈相關從業者(生產、采購、計劃等)課程大綱一、物流網絡優化方法與實踐 第一天1、關于“物流網絡”物流網絡定位物流網絡與物流管理為什么要關注物流網絡如何評估物流網絡2、關于“物流網絡規劃”網絡規劃的戰略......
向GE公司學習-如何管好供應商的質量 上海:2026年06月27日
中高層管理者、品管部門、采購部門、設計部門、工程其他相關部門的職業經理人培訓大綱:第一講:如何做好供應商的分類管理??GE供應商管理模式的優缺點?供應商表現的分類?培養尷尬供應商的利與弊?什么樣的材料供應商可選性低?買賣關系的類別?合作型供應商的產生原因?兩類關系的采購策略區別第二講:新供應商質量現狀的評估內容有哪些?......
