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項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2026年05月27日
項目組組長和項目經理及項目其他利益相關者,臨時性項目的項目經理及其成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。培訓目標沙盤模擬中,培訓項目經理將:察覺自己為什么無法把各個方面的人調動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調動正確的人從而:使項目經理調動與項目相關的......
項目管理實踐訓練 北京:2026年05月27日
第一章、追本溯源1.項目出現的理由——戰略2.重新認識項目的特性3.項目管理從何而來——實踐企業項目管理案例實踐分析4.項目管理的原則性問題5.創建最佳實踐模版從成功和失敗案例中總結最佳實踐行業項目管理最佳實踐案例分析6.項目管理十大關鍵點第二章、項目的立與破1.項目定義......
信息技術部項目管理 北京:2026年05月28日
大型企業(譬如集團企業、金融企業、電信電力)的軟件開發中心或信息技術部(甲方)的高級管理層,項目管理總監或研發總監。大型IT企業的軟件開發部門或軟件開發基地的高級管理層,項目管理總監或研發總監。課程大綱:項目管理概述介紹項目管理基本理念項目管理領域現狀項目定義及要點項目管理定義及要點項目干系人項目生命周期項目層次九大知......
《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 北京:2026年05月28日
1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門,工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人。【課程大......
戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州:2026年06月27日
?認識采購和本質和供應鏈流程優化和控制?正確分析供應商的特點,并對供應商進行產品科學分類?掌握供應商管理的方法、技巧,改善供應商的工作行為?供應商評價的內容和標準?供應商開發所必備的知識和要求?開發供應商的源頭?掌握供應商調查、信用和風險評估的方式方法和策略培訓對象?行政、稅務、財務、人事、采購員,采購主管,采購經理及......
中層經理的五維管理 上海:2026年07月11日
國外成熟企業的人才結構叫“1+1+1=1”的模式,即一個戰略眼光超群的老板,一個核心管理團隊,一個高效富有競爭力的基層員工體系,等于一個具有核心競爭力的企業。目前中國大部分企業的現狀是:往往企業的老板個人能力很優秀,但沒有核心管理中層,沒有第二個“1”,“高效......
