北京注塑工藝培訓公開課

行為安全觀察與審核實戰(zhàn)方法與技巧 北京：2026年05月28日

BBS行為安全觀察作為進行現(xiàn)場員工安全行為審核、溝通的工具，鼓勵員工之間開展互助式、關愛式和自我的觀察，有利于形成全員參與的安全氛圍，激勵員工參與安全管理，創(chuàng)建優(yōu)良的安全文化。培訓目標：（1）了解BBS行為安全管理的基礎知識；（2）掌握BBS行為安全觀察和溝通的技巧與方法；（3）設置模擬情景或現(xiàn)場實戰(zhàn)，檢驗學員掌握情況......

生產線平衡防錯法快速換模換線 北京：2026年05月28日

生產的結構縱向的工序（存儲，搬運，加工，檢驗，停滯）橫向的作業(yè)（生產主體的研究）線體平衡相關概念的定義和計算工序分解原則多人協(xié)同作業(yè)和人機作業(yè)分析線體平衡的改善方法（ECRS）線體平衡的幾何意義PLC數(shù)據(jù)采集在線體平衡中的應用線體平衡的案例分析適用AVIX軟件進行線體平衡的演練防錯/Poka Yoke（面向檢驗的改善）......

精益生產（LP） 北京：2026年05月29日

企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術部人員、生產部人員、質量工程師、生產管理人員等課程收益:1.使學員對精益的全貌有清晰和系統(tǒng)的認識，為更好地學習和應用精益奠定基礎2.從客戶角度出發(fā)，認識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費，并持續(xù)消除浪費；3.用精益化的拉動生產系統(tǒng)，有效控制過程中的庫存，降低制造循環(huán)時間，提高過程的循環(huán)效率（庫存、......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 北京：2026年05月29日

工廠經(jīng)理，生產總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術經(jīng)理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。課程大綱一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是設備管理設備與設備管理關系設備管理的定位-母機從三位來看設備管理2. 設備管理發(fā)展史事后維修預防維修全員設備維護預測性維護3. 設備重要度識別設......

組織發(fā)展與變革管理 上海：2026年07月30日

第一單元 變革中的問題1 什么是組織變革？2 組織變革的兩種主要方式3 組織變革為什么會失敗（案例分析）變革阻力分析變革中，變化對人的情緒的影響情緒地圖單元二 讓變革走向成功1 成功的變革需要什么樣的驅動力量？變革成功關鍵四要素2 卡特匹勒的全球變革管理模型3 惠普變革管理框架4 《冰山在融化》變革八步法5 變革管理中......

目標管理行動指南 上海：2026年07月08日

一、前言篇1.德魯克話“目標管理”；2.目標統(tǒng)一 良好協(xié)作。二、目標制定：沒有結果的目標管理就是耍流氓1.老生常談話 “目標”；2.以結果為導向的目標；3.職場中常見的三種工作目標；4.企業(yè)與個人的年度目標管理。三、年度目標：組織和個人目標的核心1.如何合理制定年度目標；......