北京研發管理培訓公開課

向華為學習：洞察人心的用戶需求挖掘與管理 北京：2026年05月29日

第一部分 客戶需求的四個主要問題1、企業面臨的四個需求挖掘與管理的主要問題2、需求相關的幾個重要概念（客戶需求、市場需求、產品需求、設計需求）（1）“我希望擁有一部拍照功能強大，性價比高，拿出來又有面子的手機”這個客戶需求中可以分析出怎樣的產品需求和設計需求？（2）客戶需求、市場需求、產品需求和......

產品創新思維訓練及創意商品 北京：2026年05月29日

一、構建系統化的產品創新思維1、激發個體創新思維，奠定組織創新基礎2、企業通過組織管理激發個人創新協同效用（1）國際優秀企業的產品創新管理的績效表現（案例：IBM、華為、騰訊、海爾的創新案例）3、互聯網對傳統行業的影響與禪變（1）B2B、B2C、C2B、C2C4、傳統企業的互聯網轉型有哪些陷阱？（樂視、小米、某知名傳統......

研發管理能力提升高級實務 北京：2026年05月29日

作為一名研發管理者，您是否經常會受到以下問題的困擾：•產品開發項目經常一個一個的“冒出來”，研發缺乏技術及資源儲備，經常被動的響應；•產品開發過程經常返工、犯同樣的錯誤，下游部門不停的抱怨，項目經常延期；•產品開發其他部門缺乏有效參與，跨部門溝通困難；•評......

產品需求管理及分析的流程、方法和工具 北京：2026年05月29日

根據權威機構統計項目缺陷的56％來源于需求定義錯誤，80％的缺陷修復成本用于修復需求導致的錯誤，需求的正確與否直接影響產品開發周期、產品開發成本，甚至直接決定產品最終的市場成敗。如果您的企業存在以下問題，則需要考慮學習本課程：產品需求責任不清晰缺少完備的需求收集、匯總、分析機制產品開發過程需求工作持續時間短，需求分析不......

研發管理能力提升研修班 北京：2026年05月29日

作為一名研發管理者，您是否經常會受到以下問題的困擾：•產品開發項目經常一個一個的“冒出來”，研發缺乏技術及資源儲備，經常被動的響應；•產品開發過程經常返工、犯同樣的錯誤，下游部門不停的抱怨，項目經常延期；•產品開發其他部門缺乏有效參與，跨部門溝通困難；•評......

技術規劃與技術預言管理 北京：2026年05月29日

1.序言本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用，掌握預研項目目標描述方式。1.1.通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續順利開展奠定基礎1.2.學員演練：——組建項目團隊，識別后續演練用預研項目1.2.1.目的：建立課程中的學習......

研發管理及信息化建設 北京：2026年05月30日

一、產品研發管理體系二、產品規劃與需求管理三、產品開發的組織架構四、產品開發流程及其組織運作五、產品開發項目管理六、產品數據管理七、產品開發質量管理八、產品開發成本管理九、如何成功實施研發管理體系......

人工智能：機器學習和深度學習+ 機器學習和深度學習之實戰進階加深 北京：2026年06月01日

在國家發展的新時代，產業戰略已經向創新驅動轉移，從而迎接全球新一輪科技革命與產業變革的重大機遇和挑戰，在這個過程中，人工智能異軍突起，成為新時代的創新突破口。由于人工智能技術的領域普遍性，大批在第一線工作的技術人員需要更新知識，學習人工智能理論與實踐，從而在自己的領域中實現跨越式創新。實戰進階加深是在“人工......

研發管理培訓內訓課程

產品創新方法訓練與實戰大賽評審 主講：李老師

產品，是銀行開展業務、服務經濟社會、服務廣大民眾最基礎、最有效的手段，也是銀行同業競爭的主要工具和武器，在同業競爭日愈加劇的時代，銀行業有效的產品創新，能極大地提升銀行自身市場競爭能力，幫助銀行形成自己獨有的競爭優勢，并能極大地提升銀行的業務運作效率，推進銀行業務的快速增長和有效發展。現代企業的競爭，實質上就是企業創新......

產品研發項目管理 主講：吳老師

知識收益：通過系統產品研發項目管理方法和工具的學習和應用，可以更好地管理研發項目，提高產品研發項目的成功率；技能目標：——提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視性，最終保證項目質量的提高、項目進度與預算的可控性的提高。——系統掌握研發項目管理的過程、方法和......

軟件工程設計 主講：李老師

一、制訂大綱的依據本大綱根據2020年計算機應用技術專業教學計劃制訂二、課程簡介軟件工程作為一門專業主干課，重點要求學生學習與軟件開發和維護有關的四個方面的主要內容——過程與模型、方法與技術、工具與環境、標準與規范。進而通過課程實踐培養學生運用軟件工程基本原理解決實際問題，并從事復雜軟件項目開發......

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