北京執(zhí)行力培訓公開課

目標與計劃、執(zhí)行管理 北京：2026年05月29日

部門總監(jiān)、部門經理、部門主管等管理者課程大綱模塊一經理人的目標管理第一章 關于目標的概念開場白目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章 基于原則的目標以原則為核心生命中的角色目標的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經理人如何圍繞干系人確定自己的目標如何設立有效的目標目標的S......

目標管理與計劃執(zhí)行 北京：2026年05月29日

目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企......

打造團隊超級執(zhí)行力 北京：2026年06月01日

為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執(zhí)行不力而付之東流？為什么員工缺乏責任心和執(zhí)行力？為什么團隊不缺能人但缺乏活力？企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線，執(zhí)行卻會拐彎和變形，中國公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執(zhí)行力的問題，企業(yè)永遠做不大做不強。本課程專為渴望快速提升執(zhí)行力的團隊打造。?了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本......

中層經理全面管理技能提升訓練 北京：2026年06月23日

認知篇：管理的角色認知組織管理的原則1、 管理人員的角色認知與職責2、 管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么3、 企業(yè)管理人員的責任與正向思考的態(tài)度4、 管理者的個性要求與 EQ5、 組織的形成6、 指揮系統(tǒng)的協(xié)調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等工作管理篇：1、計劃與執(zhí)行1、 制定有效計劃的步......

“贏在中層”——企業(yè)中層經理（主管）執(zhí)行力提升高級研修班 北京：2026年06月25日

1.明確成功職業(yè)經理人的角色定位2.培養(yǎng)企業(yè)中層干部的領導素養(yǎng)3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能4.提升企業(yè)中層干部的執(zhí)行力培訓對象：各企業(yè)總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監(jiān)、質量經理、生產部長、生產工程......

完美轉身：從專業(yè)/技術人才走向管理精英 北京：2026年06月25日

一份權威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經理人，65%以上的人曾經從事過營銷工作，而58%的人所學的專業(yè)為工科或理科，從事技術出身。技術以嚴謹求進，管理以藝術求精——從技術工程師到管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅！本課程以幫助職業(yè)經理人“突破管......

正能量與高效執(zhí)行力 北京：2026年06月27日

一、導論篇：關于執(zhí)行力1、何謂執(zhí)行力2、商界領袖談執(zhí)行力3、執(zhí)行力的現(xiàn)狀4、執(zhí)行力的結構分解5、執(zhí)行力的三大類別6、領導提升執(zhí)行力必須具備的八項能力二、執(zhí)行力不佳的根源與分析1、戰(zhàn)略與績效背離的疑問2、執(zhí)行力不佳的根源與分析三、執(zhí)行力的三個核心及四項原則1、執(zhí)行力的三項核心流程2、提升執(zhí)行力的四項原則四、如何提升個人及......

華為高效工作法 北京：2026年06月29日

加深對華為工作的清晰認知，檢識自己的長處和短板能說出為什么華為工作法能有效提高個人工作效能和借鑒的落實意義去偽存真，批判式思考學習華為工作方法、技巧、工具來提高自己的綜合工作能力學習運用華為工作法中的組織認知和執(zhí)行力來提高管理和影響他人、團隊的效果，從而實現(xiàn)組織的目標。課程大綱第一章：做正確的事—&mdas......

執(zhí)行力培訓內訓課程

精鷹團隊執(zhí)行力 主講：孫老師

本課程適合于企事業(yè)單位各層級，總裁/副總裁、總經理/副總、各職能部門總監(jiān)、經理、主管及公司核心員工。【課程收益】轉換員工思維、激發(fā)員工動力、塑造執(zhí)行人才、工作瞄準做結果；校正執(zhí)行心態(tài)、樹立執(zhí)行理念、打造執(zhí)行團隊、公司業(yè)績有保障；營造執(zhí)行文化、提供執(zhí)行工具、建立執(zhí)行機制、公司發(fā)展可持續(xù)。【課程大綱】一、危機意識訓練---......

團隊執(zhí)行力系列之領袖的風采 主講：胡老師

1、熔煉團隊，讓學員主動融入和創(chuàng)造一個團結、高效、負責任的戰(zhàn)斗團隊；2、目標整合，讓學員明確必須在團隊目標的基礎上，去設定和挑戰(zhàn)個人及團隊目標，讓團隊的方向性達成一致；3、重塑軍魂、激勵學員挑戰(zhàn)自我，強化領袖特質；4、認識自我、提升自我覺察和反省的能力，充分激發(fā)潛能，主動創(chuàng)造和挑戰(zhàn)自己的最佳表現(xiàn)；5、學會感恩，學會付出......

小紅書運營策劃與執(zhí)行 主講：黃老師

流量貴了，流量碎了，流量不轉化了，直播電商、興趣電商、內容電商的發(fā)展注定會是現(xiàn)階段電商領域的重要話題；就地轉化、引導跨平臺轉化、推廣為主考核營銷數據項、轉化為主以GMV倒推數據，各行其道。歸根結底，小紅書的運營還是要就事論事，將本身的運營工作做扎實，在這一基礎上才能將營銷屬性發(fā)揮好，將流量引導工作做好。【課程收益】本課......

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