北京人事管理培訓(xùn)公開課

Excel高效應(yīng)用：用數(shù)據(jù)驅(qū)動HR效能提升 北京：2026年05月29日

人力資源部門在管理員工信息時，如果缺乏有效的EXCEL操作技巧，往往造成效率低下、信息管理不規(guī)范等問題。本課程為您分享如何利用EXCEL高效管理員工信息、薪酬數(shù)據(jù)、考勤信息、培訓(xùn)績效數(shù)據(jù)和規(guī)劃預(yù)測工具，手把手教會您高效便捷的操作手法，助你提升辦公技能，倍增工作效率。敬請帶著您人力資源工作中遇到的難題，步入博思嘉業(yè)5月1......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（周昌湘老師） 北京：2026年05月29日

權(quán)威性: 本課程能都讓大家迅速了解最新人力資源發(fā)展趨勢，掌握最現(xiàn)代的人力資源工具國際性: 綜合國內(nèi)外多家知名企業(yè)管理經(jīng)驗與方法，結(jié)合外國經(jīng)驗進(jìn)行本土化操作落地系統(tǒng)性：了解現(xiàn)代人力資源管理最新理念、過程及掌握人員管理技巧，深刻理解人力資源管理意義實用性：應(yīng)用多項個案模擬，實務(wù)演練的互動方式進(jìn)行，務(wù)使學(xué)員能即知即行，學(xué)以致......

人力資源管理實戰(zhàn)高級研修班 北京：2026年05月29日

課程一 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及落地策略 2月24日1.人力資源戰(zhàn)略的作用和意義1.1.人力資源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容與意義1.2.人力資源戰(zhàn)略管理的常見問題2.人力資源戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容2.1.人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析2.2.人力資源管理的目標(biāo)和核心價值觀2.3.人力資源細(xì)分職能戰(zhàn)略的設(shè)計3.如何選擇適合企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略3.1.人力......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—鄧玉金老師 北京：2026年05月30日

一．部門經(jīng)理/主管的人力資源責(zé)任1.什么是人力資源？2.蓋路普路徑3.如何做成為一個值得信賴的主管4.業(yè)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)5.員工管理的核心任務(wù)二．組建高績效的團(tuán)隊1.活動1：頭腦風(fēng)暴：你需要什么樣的員工？2.活動2：視頻分享：上海第一“的哥”3.實戰(zhàn)：描述部門職責(zé)4.定崗定編：部門人力盤點、部門能力......

卓越人力資源管理實戰(zhàn)研修 北京：2026年05月30日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬、招聘主管等相關(guān)中高級管理者。課程收益:◆ 幫助學(xué)員掌握招聘與面試的流程及方法，選到合適的優(yōu)秀人才；◆ 幫助學(xué)員掌握績效考核與績效管理的流程、步驟與方法及解決方案；◆ 幫助學(xué)員掌握科學(xué)設(shè)計企業(yè)薪酬體系，及如何運用具有激勵性的薪酬體系留住優(yōu)秀人才；◆ 幫助......

卓越人力資源管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年05月30日

《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》 主講：吳濤（2月18日 周六）一、培訓(xùn)管理體系框架1、培訓(xùn)的戰(zhàn)略管理2、培訓(xùn)的運營管理3、培訓(xùn)的學(xué)員管理4、培訓(xùn)的資源管理二、培訓(xùn)需求分析1、組織分析法2、工作分析法3、員工需求分析法4、績效差距分析法5、前瞻分析法三、培訓(xùn)規(guī)劃制定1、制定培訓(xùn)規(guī)劃的原則2、制定培訓(xùn)規(guī)劃的依據(jù)3、制定培訓(xùn)規(guī)劃的步驟......

房地產(chǎn)企業(yè)人力賦能必修課程：戰(zhàn)略人力資源管理 北京：2026年05月30日

第一章：建立實施戰(zhàn)略的組織能力1、企業(yè)優(yōu)勢的演變與成功的等式；2、2017-2019地產(chǎn)公司面臨的經(jīng)營環(huán)境和挑戰(zhàn)；（標(biāo)桿案例）3、標(biāo)桿公司的組織能力；（標(biāo)桿案例）4、組織能力建設(shè)為什么不是HRM的事。第二章：戰(zhàn)略人力資源管理落地四步法1、戰(zhàn)略性人力資源管理落地的四步法；2、第一步：分析經(jīng)營環(huán)境趨勢3、第二步：制定戰(zhàn)略方......

戰(zhàn)略人力資源管理（2天） 北京：2026年06月01日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管等對公司總體人力資源政策產(chǎn)生重要影響的人士【課程大綱】1. 戰(zhàn)略人力資源管理概述人力資源面臨的挑戰(zhàn)什么是核心能力企業(yè)核心能力的四個特征企業(yè)核心能力的來源核心能力與人力資源管理的關(guān)系人力資源管理的新定位戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)人力資源管理的演進(jìn)戰(zhàn)略人力資源管理者的素質(zhì)模型2. 人力......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

任職資格體系建設(shè)與應(yīng)用 主講：鐘老師

第一講 什么是任職資格一、任職資格定義；二、任職資格與能力素質(zhì)模型的區(qū)別；三、任職資格與員工職業(yè)化發(fā)展；四、任職資格管理的本質(zhì)；課堂研討1：本企業(yè)任職管理存在的主要問題和解決思路第二講 如何構(gòu)建任職資格體系一、任職資格體系基本柜架及設(shè)計思路二、任職資格職族、職類劃分1. 劃分職位族、類的目的2. 運用職位族、類劃分建立......

行為分析心理學(xué)與識人用人 主講：陳老師

識人用人是企業(yè)管理者需要掌握的基本能力，在管理工作中，只有對人有清晰的了解，才能把員工放到合適的工作崗位，才能提升企業(yè)的核心競爭力。本課程以企業(yè)的管理者為培養(yǎng)對象，通過識人用人理論和技巧的學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)管理者更好地認(rèn)識人才培訓(xùn)對象中層以上管理者培訓(xùn)大綱1.通過行為認(rèn)識人1.1 行為的主要特征1.2 行為與心理的聯(lián)系2.......

從模糊到精準(zhǔn)Deepseek賦能精準(zhǔn)人才畫像 主講：穆老師

理解人才畫像相關(guān)概念、與工作成果之間的關(guān)系、人才畫像要素理解人才畫像的類型以及來源路徑掌握從公司戰(zhàn)略目標(biāo)拆解到人才畫像形成的原理和方法了解人才畫像繪制項目實施的步驟理解人才畫像素構(gòu)成，六大核心維度，明確冰山模型在AI時代的升級應(yīng)用?運用目標(biāo)管理法+BSC+智能算法優(yōu)化實現(xiàn)從公司戰(zhàn)略到崗位畫像的傳導(dǎo)?明確各角色在畫像項目......

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