北京超市管理培訓公開課

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 北京：2026年06月26日

核心內容：““高效運營團隊六大系統”構成一個連鎖運營團隊的生命體，我們稱他為“高效運營人”，他的“精氣神”來自于六大系統的健康協調，缺一不可。如同人體結構六大器官，具體如下：1、腦袋－文化系統（文化機制）；2、上身－組織系統（崗位機制、......

引流轉化業績倍增實操班 北京：2026年07月10日

引流“活動”一大堆，哪一種適合你？轉化不成還是“老白干”！！你有遇到這樣的場景嗎？——無論是新客引流的“個銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式，會場引流的&......

區域經理目標推動破局班 北京：2026年07月14日

第一單元：如何向“自律技術”要目標推動力一、崗位認知：區域運營底層邏輯是什么？1、世上沒有打遍天下的職業“必殺技”2、只有你來適應市場，市場不可能來適應你3、合格區域經理每天上班3件事，你做到了嗎？二、學“習”不如學“習慣"，......

舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 北京：2026年07月30日

一、課程導入1.店鋪業績診斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續提升業績的5個關鍵密碼4.實戰工具：高盈利終端必須做好四個字：前后左右二、業績持續提升基石——終端引流與售前準備1.高盈利終端必須滿足3要素1)客2)貨3)場2.高盈利終端必須......

打造五星級門店銷售 北京：2026年08月14日

市場競爭越來越激烈，產品同質化日益嚴重，如何落實廠家的企業文化，銷售政策和產品賣點，構建有特色的差異化銷售終端，實現銷售最大化？通過建立店面喜悅管理系統，站在顧客的角度重新審視我們的店面銷售管理環節和購買流程，提高銷售業績，創造顧客購買的喜悅。資格認證：認證費用：中級證書申請費800元/人，高級證書申請費1000元/人......

打造門店金牌店長系統提升特訓營 北京：2026年08月25日

計劃時代，靠生產賺錢，店里只要有貨就賺錢；產品時代，靠價格賺錢，誰家便宜買誰家；商品時代，靠服務賺錢，誰家服務好顧客就多；現在到了豐饒經濟，產品令郎滿目，消費者經歷市場考驗，變得越來越理性了，現在的門店到了靠專業性賺錢的時代了。一個好的店長應該是理性分析而非感性用事，應該是科學管理而非藝術管理，應該培養店員的規定動作而......

《打造金牌店面銷售》——用專業技能提銷量，向終端賣場要利潤 天津：2026年06月16日

1.針對店面銷售的特點，幫助銷售人員在掌握基本銷售流程與應對方法后，從顧客心理，顧客引導、產品對比等方面，培養更高層次的現場分析應對技能，全面提升終端店面的銷售技能與實操能力2.掌握如何探詢出顧客的內在需求的方式與方法，為客戶推薦他們需要的商品3.掌握合理解決顧客異議的方法，并能有效促成銷售的具體技能，提高店面銷量4.......

金牌店長必修課 青島：2026年08月04日

第一部分 優秀店長的自我認知與角色定位——金牌門店，管理引導，業績為王如何做職業化的門店團隊管理者職業化門店管理者的角色認知總結：優秀店長具備的三大角色定位第二部分 銷售型店長——賣出商品才是硬道理，打出“望、探、問、聽、說、笑”銷售組合拳望&md......

超市管理培訓內訓課程

高績效門店銷售與管理 主講：張老師

1、門店人員正確心態的建立營銷觀念決定心態，心態決定行為，要有好的門店人員，就要先建立門店人員正確的心態，人--是在一個門店里生命力與活力的來源，先不談成交，至少我們應該讓客戶喜歡上門，讓他們真心的覺得到門店來是一件快樂的事！1） 門店銷售人員的工作角色2） 如何成為良好的門店銷售人員3） 如何贏得顧客的好感4） 意乃......

互聯網時代零售實體店運營與管理 主講：李老師

一．新營銷分析1.觸發消費動因的信息傳播（案例：FILA聯名款分析）2.贏得顧客信任的價值打造（案例：一雙運動鞋的價值體系）3.打造牽引體系的會員管理（案例：門店會員管理十問）4.推動口碑傳播的分享轉介（案例：KEEP的分享設計）5.模型輸出：《門店營銷核心地圖》二．新消費洞察1.從稀缺到過剩帶來的消費變化（案例：星巴......

王牌店長這樣帶團隊 主講：韓老師

店鋪管理的終極目標是業績與利潤的雙增長，要達成這一目標，一支“作風優良、能打勝仗”的執行團隊是不可或缺的。在諸多的管理實踐案例中，我們可以發現，有的店長可以把團隊帶的龍騰虎躍業績卓然，也有的店長能把隊伍帶的毫無斗志、分崩離析。可見店長擁有“建團隊、抓人心、點激情、出業績”......

......更多內訓課程