北京內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

基于流程的卓越運營體系建設(shè)高級實務(wù) 北京：2026年05月30日

一、什么是企業(yè)運營管理體系二、為什么要建立企業(yè)運營管理體系1.集團規(guī)模企業(yè)運營管控的需要2.企業(yè)持續(xù)改進的需要3.戰(zhàn)略落地的需要（發(fā)展規(guī)模與管理體系支撐之間的矛盾）【案例】這些曾經(jīng)的標王公司為什么紛紛倒下？三、運營管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略管理的支撐體系1.企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼2.平衡計分卡原理及其戰(zhàn)略績效目標管理中的......

流程架構(gòu)規(guī)劃與變革規(guī)劃—打造以客戶為中心的流程化組織 北京：2026年05月30日

流程體系缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，流程架構(gòu)未建立或不完善，難以站在流程客戶角度全流程設(shè)計。公司有很多流程制度，但流程建設(shè)滯后業(yè)務(wù)發(fā)展、與業(yè)務(wù)不匹配，流程分散、片段化，存在大量的斷點。缺乏端到端的流程規(guī)劃，流程建設(shè)缺乏全局視角，站在部門或本單位視角局部優(yōu)化，但上下游間不協(xié)同，影響流程建設(shè)成效、難以支撐業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略落地。企業(yè)開展流程......

流程績效管理 北京：2026年05月31日

一、流程績效管理why1、將戰(zhàn)略解碼到流程KPI2、牽引跨部門高效協(xié)同3、驅(qū)動財務(wù)及客戶KPI達成4、驅(qū)動業(yè)務(wù)流快速改善5、解決中后臺組織績效評價難題二、流程績效管理what1、戰(zhàn)略、流程改進與管理體系的框架2、績效的三個層級3、流程/組織/崗位績效的關(guān)系4、流程績效分層分級5、流程績效層層分解方法6、流程KPI設(shè)計方......

未來已來——大數(shù)據(jù)審計 北京：2026年06月01日

第一模塊：擁抱智能內(nèi)審• 大數(shù)據(jù)，云計算，區(qū)塊鏈簡介• 大數(shù)據(jù)，云計算，區(qū)塊鏈對內(nèi)部審計的影響思維方面作業(yè)方法方面其他方面• 內(nèi)審的轉(zhuǎn)型思想轉(zhuǎn)型組織轉(zhuǎn)型運作轉(zhuǎn)型風險管理轉(zhuǎn)型【案例】某五百強企業(yè)智能審計模式• 內(nèi)部審計六級躍• 智能審計平臺搭建的好處節(jié)約費用提高效率提升價......

風險管理 北京：2026年06月04日

通過培訓(xùn)，學(xué)員可了解并掌握以下內(nèi)容：1、風險的識別與評估2、建立風險管理框架的方法3、在企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)地開展風險管理工作課程內(nèi)容：一、風險管理介紹1、背景知識2、風險管理標準的發(fā)展與起源3、風險管理的意義與價值二、ISO 介紹1、風險管理范圍2、術(shù)語和定義3、風險管理原則4、風險管理框架5、風險管理過程三、ISO 與其它......

如何讓審計溝通更有效——審計溝通技巧與策略 北京：2026年06月04日

負責反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員從事財務(wù)、內(nèi)外部審計、風險管控課程收益掌握談話技巧與溝通技術(shù)，解決日常審計工作中的障礙有效解決審計溝通中的頭痛難題，讓溝通不再是審計“痛點”多個審計實戰(zhàn)場景下的溝通“套路”，活學(xué)活用，通過溝通提高審計效率、增加審......

端到端的運營管理流程再造 北京：2026年06月05日

流程優(yōu)化是企業(yè)改進的一項長期工作，但在很多企業(yè)卻一直不被重視，得不到完善，流程運作不順暢，不完善。清晰、順暢、高效、細致的流程是企業(yè)取得良好運作的必要條件，良好的流程管理是很多企業(yè)各項管理的基石，本課程采用咨詢式授課，通過對流程優(yōu)化方法的講解與應(yīng)用訓(xùn)練，讓企業(yè)各個職能技術(shù)人員熟悉流程優(yōu)化與管理的知識，通過運用大量成功企......

企業(yè)流程設(shè)計與再造 北京：2026年06月08日

1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2. 流程體系與規(guī)劃•流程的層級和分類•流程的細分•一個典型的流程架構(gòu)圖- 創(chuàng)建企業(yè)級流程地圖（LEVEL0）- 創(chuàng)建業(yè)......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)法律風控培訓(xùn)——合同法與公司法 主講：張老師

合同法部分主要為企業(yè)管理人員講授與合同相關(guān)的法律實務(wù)。合同是最為常用、最為多變的法律實踐中的具體形式，涉及到諸多的法律部門。課程主要講授在實踐業(yè)務(wù)中的合同法基本邏輯，本課程的目的在于，通過對合同文本及其應(yīng)用的實務(wù)訓(xùn)練，增強學(xué)生綜合運用已經(jīng)學(xué)習(xí)的能力，將法律知識應(yīng)用于實際交易中的能力，并對合同糾紛的解決思路有框架性的理解......

家族財富中股權(quán)法律風險與應(yīng)對策略 主講：李老師

1、通過專業(yè)律師的培訓(xùn)，掌握財富管理工具的綜合應(yīng)用，主動提供保單大客戶的“痛點”在財富管理問題及潛在問題。2、站在客戶的角度，為其匹配和制訂財管方案，通過和其他財管工具的綜合應(yīng)用，制訂并實施全套家庭、家族財富管理方案。3、進一步增強客戶與保險（銀行）精英的服務(wù)粘性，順利簽下大額保單和與高端客戶關(guān)......

《公司法》解讀與企業(yè)依法治企規(guī)范運作 主講：蘇老師

一、現(xiàn)代企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制1、現(xiàn)代企業(yè)制度的含義2、計劃經(jīng)濟體制下的傳統(tǒng)企業(yè)形態(tài)3、市場經(jīng)濟體制下的現(xiàn)代企業(yè)形態(tài)二、走進公司與公司法1、公司的概念與種類2、公司的特點3、公司法體系三、建立現(xiàn)代公司制度亟待理順的九大法律關(guān)系1、公司與股東（1）公司的獨立性（2）股東權(quán)與法人所有權(quán)的分界線（3）股東有限責任原則（4）公司為其......

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