北京班組長培訓(xùn)公開課

一線主管管理能力突破 北京：2026年05月29日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員課程大綱：一、課程導(dǎo)入1.課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)2.學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組二、一線主管的角色認知與定位1.角色轉(zhuǎn)換：忙碌的老張從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變2.游戲：管理本質(zhì)管理的內(nèi)涵3.深入討論：員工作業(yè)為何會出錯4.游戲：管理者五項核心事項與能......

全能車間主任實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年05月30日

第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要顛覆習(xí)慣，擺脫傳統(tǒng)問題1：學(xué)得多用得少，學(xué)時易用時難問題2：系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？顛覆管人的糾結(jié)，轉(zhuǎn)向工作的本身問題5：管理的核心就是管人是一種誤導(dǎo)？問題6：管理的核心必須是研究工......

生產(chǎn)一線主管的管理技能提升 北京：2026年06月01日

1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位* 影響生產(chǎn)一線團隊績效的主要因素* 生產(chǎn)一線成功團隊的條件* 生產(chǎn)一線管理者的價值* 公司對生產(chǎn)/運營各級管理者的預(yù)期2.在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標(biāo)* 有效編寫交接班記錄* 成功召開班前會/晨會* 利用績效控制板等每天對生產(chǎn)一線班組績效進行分析和改進3.在每天工......

全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 北京：2026年06月01日

制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》，在全國推廣十三年以來，深受國內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國成功舉辦公開課五百余場次，并被很多企業(yè)引進內(nèi)訓(xùn)，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學(xué)員對課程和老師的評價可綜合為八個字：“實在”、&ldq......

TWI一線主管－JI工作指導(dǎo) 北京：2026年06月04日

一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓(xùn)練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學(xué)員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習(xí)訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法；訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)特殊指導(dǎo)方法如何制定團隊/班組訓(xùn)練計劃學(xué)員感想總結(jié)（怎樣開展和推動TWI）......

班組賦能——卓越班組長管理技能提升 北京：2026年06月05日

◆認知班組的角色◆掌握培訓(xùn)員工的方法和技巧◆學(xué)會建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和優(yōu)化◆掌握班組的溝通協(xié)調(diào)能力◆提升問題解決能力培訓(xùn)對象：班組長、拉長、線長、基層主管和管理感興趣的人員課程大綱：第一單元 班組長的角色定位1.1 班組長的位置1.2企業(yè)班組長的現(xiàn)狀1.3班組長要掌握的知識1.4班組長的任務(wù)質(zhì)量的定義成本交期士氣安全效率第二單......

三管齊下提升班組執(zhí)行力 北京：2026年06月08日

郡縣治，乃天下安。習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當(dāng)一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心，導(dǎo)......

卓越班組長管理能力的五項修煉法則 北京：2026年06月16日

相信您一定被這些管理問題所困擾，我們的設(shè)計也是從這里開始的。1.生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行不足，尤其是一線的執(zhí)行力更是糟糕，班組長與員工沒有明顯的區(qū)別，班組長也不知道管什么、怎么管，極大影響著效率，戰(zhàn)略實施大打折扣。(管理定位不對)2.基礎(chǔ)管理失控，制度形同虛設(shè)，員工士氣低落，極大影響工作效率，不能體現(xiàn)班組團隊的高績效。(管理認識不......

班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

班組長管理能力提升實務(wù)訓(xùn)練 主講：謝老師

本課程是一套針對基層班組建設(shè)與能力提升而設(shè)計的課程。課程成熟、簡單、實用、有效，可提供學(xué)員在工作中的管理思路、實用方法和工具。課程內(nèi)容系統(tǒng)、案例經(jīng)典、工具實用、培訓(xùn)之后的實操性強，培訓(xùn)內(nèi)容與實戰(zhàn)經(jīng)驗相結(jié)合，每個章節(jié)都有先進的工具和案例講解。顧問式培訓(xùn)方法（含案例分析、情景演練、分組討論、互動交流、體驗式培訓(xùn)、哲理游戲、......

從技術(shù)到管理—卓越班組長特訓(xùn)營 主講：高老師

一線主管和班組長是組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的執(zhí)行者，一線主管的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的一線主管，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營業(yè)績。《從技術(shù)到管理——卓越班組長特訓(xùn)營》課程旨在提高企......

創(chuàng)新增效鑄就五型班組之路 主講：趙老師

•明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念•了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法•學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力•掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力•學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場問題分析與解決及......

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