北京管理體系認證培訓公開課

CCSK云計算安全知識認證培訓班 北京：2026年05月31日

CSA（Cloud Security Alliance）是中立的非盈利世界性行業組織，致力于國際云計算安全的全面發展。全球500多家單位會員，9萬多個個人會員。CSA聚焦在云安全領域的基礎標準研究和產業最佳實踐。CSA發布的“云計算關鍵領域安全指南”是云安全領域奠基性的研究成果，得到全球普遍認可......

ISO/IEC 27001:2022信息安全管理體系內審員 北京：2026年06月03日

使學員了解信息安全以及信息安全管理基本概念使學員理解 ISO/IEC 27001 標準使學員理解風險評估與風險管理過程及方法使學員了解信息安全各項控制目標和控制措施使學員理解 ISO/IEC 27001 認證對于企業的意義和價值使學員了解 ISMS 管理體系審核方法通過模擬審核和案例分析了解如何規避審核中常見誤區課程大......

PMI-ACP?敏捷項目管理專業人士認證 北京：2026年06月06日

PMI®經過多年調查發現許多項目需求不斷地變更，無論小于10人的團隊，還是大規模企業組織轉型，套用以往“先做計劃再做事”的思維，項目根本推不動。因此，PMI®提倡采用敏捷（Agile）的方法管理變動的項目，并從2011年開始正式推出 PMI® Agile Certifie......

質量管理體系ISO9000內審員 北京：2026年06月06日

第 一 天8:309:00 開幕式 教師自我介紹 課程介紹9:0010:30 ISO9000族標準概論10:3010:45 課間休息10:4512:00質量管理原則 基本術語12:0013:30 午餐和休息13:3015:00 ISO9001:2015質量管理體系要求15:0015:15 課間休息15:1517:00I......

ISO9001：2015內審員 北京：2026年06月09日

第一部分：高層次整合結構（HLS）一、第三代管理體系標準價值定位基于價值的管理標準基于整合的標準統一結構各丏業管理體系標準間的相互關系二、管理體系標準通用要求過程方法風險思維PDCA 循環第二部分：標準解析（Standard Briefing）三、標準條款解析質量管理原則運行控制組織情境分析風險管理目標策劃與績效評價變......

DAMA中國數據治理工程師 CDGA認證 北京：2026年06月11日

DAMA 中國以國際數據管理協會（簡稱“DAMA 國際”）DAMA 數據管理知識體系為基礎，結合國內實際需求，對 DAMA 國際數據管理專業人員認證（CDMP）的考試語言、考試形式、考試內容、證書類型等進行了適當本地化重構。重構后認證考試分為“數據治理工程師（CDGA）”......

DAMA 國際數據管理專業人士 CDMP-A 基礎級認證 北京：2026年06月11日

通過學習本課程，您將獲得如下收益：掌握數據管理知識體系的整體框架及各領域知識內容；對關鍵數據管理各領域中的重點、難點及實踐獲得理解；系統化、體系化、結構化的數據管理問題辨析、思考和分析能力，及數據管理解決方案設計、執行能力。培訓對象企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；數據管理或數據服務團隊負責人、核心團隊成員；......

整合管理體系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)內審員 北京：2026年06月23日

讓學員系統了解三個管理體系標準的價值、要求及標準學習方法讓學員掌握三個管理體系標準的關鍵條款要求和實際應用方法讓學員系統掌握審核流程(PERC)，包括策劃（包括檢查表及烏龜圖的使用）、執行、報告及關閉的方法和技能讓學員獲得被企業普遍認可的BSI質量管理實踐者資質課程對象企業管理人員企業質量、環境、職業健康安全管理體系管......

管理體系認證培訓內訓課程

打造高效執行力 主講：冉老師

第一節 企業執行力存在的現象1、 有任務，缺執行2、 有制度，沒落實3、 有完成，沒質量4、 有承諾，沒兌現第二節 執行不力的六種態度1、 對偏差無所謂，傳統的模糊哲學2、 追求假完美，自欺欺人3、 利益均沾，責任與我無關4、 對標準和數據沒概念也不堅持5、 缺乏危機意識沒有目標和緊迫感6、 做事缺乏合作精神第三節 通......

有效的溝通與激勵 主講：冉老師

開闊學員的視野，幫助學員正確地進行思維，使學員了解企業的運作規律、調整員工正確的心態、明確各自的角色，懂得怎樣去與人交流溝通、學好崗位工作必備的知識、提升各自的工作質量。課程大綱：第一部分：溝通模塊1 認識溝通溝通是什么溝通的作用溝通的障礙模塊2 如何溝通溝通的過程溝通的三種形式有效的溝通步驟5W2H模塊3 有效溝通的......

質量管理體系提升訓練 主講：溫老師

1、設計開發管理系統（3.5H）小組討論：設計開發項目應有哪些環節組成？設計和開發策劃設計和開發輸入設計和開發輸出設計和開發評審設計和開發驗證設計和開發確認設計和開發更改的控制設計開發過程控制圖設計開發常見問題分析研討：設計開發部門在質量管理體系中應承擔的責任應哪些？案例：現有質量管理系統存在的問題及改進措施分析（穿插......

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