北京領導力培訓公開課

高階經理管理魔方-共識愿景、激發潛能、達成績效 北京：2026年05月29日

企業中高層管理者課程大綱第一天 9：00-16：30第一部分：三維協同領導力? 破冰? 組織為什么需要領導者? 現在和未來協同? 組織需求與員工需求的協同? 什么是領導力? 戰略與文化的協同? 協同領導力模型? 員工需求模型教學目標：理解領導者必須努力實現組織愿景；使學員了解領導者始終需要從三個維度進行協同，建立全局觀......

教練型領導——向下管理 北京：2026年05月29日

你的內心是否這樣想過：你是否希望，當你和他人溝通時，對方會覺得你特別善解人意，從而對你產生非常強烈的信任感，視你為知己？你是否希望，你能夠輕松地給周圍的人帶來更多的正能量，人們更加喜歡你？你是否希望，你貌似隨意的一句提問，卻讓他人深思半天、或者猛然醒悟？你是否希望，員工在執行任務過程中，有更強的堅韌度，勇于面對挑戰？你......

看電影學管理研修班 北京：2026年05月29日

當今社會，在玩微信抖音快手之外，看電影和電視是大眾最常見和喜愛的娛樂消遣方式。當你在看某個影視劇的時候，會不會聯想到自己生活和工作中的某些場景，覺得似曾相識？作品中某些人的某種命運、驚喜或者是遭遇會不會讓你感同身受？會不會有某一句臺詞讓你熱淚盈眶或者唏噓不已？會不會不由自主地想象，如果自己處在劇中的場景下，會采取怎樣的......

JMT-儲備干部實戰訓練營 北京：2026年05月29日

講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓目標：1、了解管理者的角色職責，在工作中發揮管理者應有的功能；2、用目標績效管理的方法來規范團隊工作任務和節奏；3、學習如何確保工作得到有效執行；4、學習溝通的技巧與方法，透過有效溝通有效達成任務；5、理解良好的溝通方式、學習方式、決策方式為什么讓我們的團......

領導力之劍——問題分析與解決能力提升訓練 北京：2026年05月29日

“此課程英文名為《The Leader′s Edge》,又名《問題分析與解決》、《問題分析和決策制定》和《理性管理思維流程》，是全球最大培訓公司之一——美國ALAMO公司授權課程！據統計，"世界500強"企業中已有500多萬經理人掌握了這一思維工具。身......

從專業到管理-卓有成效的管理者5項修煉 北京：2026年05月29日

業務我強我怕誰？（少了一個業務高手，多了一個糟糕的的領導）終于熬成了婆婆，可以發號施令了、、、、、、我們是哥們兒，有話好說、、、、、我們哪里算什么管理者，頂多是個兵頭將尾，和我們談管理沒用、、、工頭式管理、分包式管理越來越不管用了，該怎么辦呢？！我又無權給大家多發獎金，怎樣才能讓他們主動積極地工作？！如何使目標設定，既......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 北京：2026年05月29日

本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度，幫助新任經理知道應該做什么？不應該做什么？明確經理的職責和工作內容，指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后，您會發現：一切都發生了本質的變化！課程收益：1. 讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4.......

一線領導力---如何管理你的員工 北京：2026年05月29日

Section head或直接面對員工階層的管理人員；剛轉向管理崗位、或者在管理者的角色認知和能力開發上沒有接受過培訓的一線管理人員；課程收益:幫助一線管理人員建立專業管理角色的認知和態度的定位；一線管理的專業方法；練習有效的員工能力輔導和士氣激勵的技巧；提高一線管理人員的管理效率，同時幫助部門級管理人員解決下一級管理......

領導力培訓內訓課程

用教練技術打造高產能員工 主講：蔡老師

隨著越來越多的新生代員工步入職場，許多管理者漸漸發現，原有的老一套管理方式已經不能有效地推動員工和企業績效提升，經常在管理過程中遇到以下問題：為什么學了很多管理技能，卻不能調動所有人的協同力？為什么激勵方式用了那么多，員工的積極性還是不高？為什么領導幫員工解決了難題，員工卻抱怨自己沒被培養？為什么傳統管理培訓解決不了員......

全息領導力 主講：仇老師

當前社會已經進入到互聯網時代，互聯網經濟的特點之一就是資源整合，毋庸置疑的是人力資源的整合尤其重要。但人力資源的整合不是只把人集合起來，而是要把有能力的人的個人執行力轉化為團隊執行力，而其關鍵是，作為管理者的你的理念和行為，也就是你的領導力，或許，這是你永恒的挑戰。杰克韋爾奇說：你可以拒絕學習，但是你的對手絕對不會！因......

中層管理的六步法 主講：李老師

由于組織的需要，一段時間就會有人員晉升，那么對于新晉級的中層管理者來說，其擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業快速發展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經迫在眉睫！現實情況卻是，我們很多剛剛提拔上來的管理者，容易出現兩種情況，第一種......

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