北京項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

成功項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐 北京：2026年05月29日

項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)團(tuán)隊、品質(zhì)等核心骨干組員課程大綱第一部分：項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)與體系掌握項(xiàng)目管理的核心概念，建立企業(yè)統(tǒng)一項(xiàng)目管理語言，明確項(xiàng)目的運(yùn)行方式和項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)及要求1.項(xiàng)目管理框架-項(xiàng)目與項(xiàng)目管理？項(xiàng)目管理對個人和企業(yè)的幫助-項(xiàng)目成功的三要素-項(xiàng)目管理的管理過程組-項(xiàng)目管理的關(guān)鍵要素-項(xiàng)目管理十個領(lǐng)域-項(xiàng)目管......

管理者的項(xiàng)目管理思維 北京：2026年05月29日

前言：項(xiàng)目管理不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理的事！事實(shí)上，管理者的工作中同樣存在著不少的項(xiàng)目型活動，而為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場需求的快速變化，管理者還將不得不持續(xù)應(yīng)對越來越多的項(xiàng)目挑戰(zhàn)。正如美國項(xiàng)目管理認(rèn)證委員會主席Paul Grace所言，“21世紀(jì)的社會，一切都是項(xiàng)目，一切也必須將成為項(xiàng)目”。在這種情況下，......

PPP模式下建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及PPP項(xiàng)目操作與風(fēng)險應(yīng)對實(shí)務(wù) 北京：2026年05月29日

2014年-2016年以來，PPP模式在國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的應(yīng)用得到快速普及和推進(jìn)，作為社會資本方主體的建筑業(yè)企業(yè)，在PPP浪潮下獲得了難得的發(fā)展契機(jī)。眾多建筑業(yè)企業(yè)開始認(rèn)識、重視、參與、主導(dǎo)PPP項(xiàng)目，并從中實(shí)現(xiàn)了自身的模式轉(zhuǎn)型和升級。但是，進(jìn)入2017年，伴隨著PPP模式的逐步成熟和深化，建筑業(yè)企業(yè)依然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。......

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)用技能進(jìn)階訓(xùn)練營 北京：2026年05月29日

1、各級房地產(chǎn)和物業(yè)行政主管單位領(lǐng)導(dǎo)、各協(xié)會單位領(lǐng)導(dǎo)、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；2、物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理和部門總監(jiān)等中高層管理人員；3、物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任、部門經(jīng)理等項(xiàng)目核心管理團(tuán)隊，企業(yè)中層及后備干部課程大綱前言（一）物業(yè)行業(yè)對優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的需求（二）新時期、后資質(zhì)時代的物業(yè)企業(yè)的思考（三）物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的......

大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群管理 北京：2026年05月29日

政府與事業(yè)單位、國防航天軍工、IT軟件與電信、工程業(yè)主與承包商、高科技與研發(fā)、能源與化工等項(xiàng)目型企業(yè)的高級管理層、項(xiàng)目總監(jiān)與技術(shù)總監(jiān)、事業(yè)部經(jīng)理，大項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目集總經(jīng)理、資深項(xiàng)目經(jīng)理。如果您具備以下至少一條工作特征，您適合參加項(xiàng)目集(大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群)管理培訓(xùn)：管理面向戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)目標(biāo)的多個相關(guān)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目集包括跨職......

項(xiàng)目經(jīng)理管理技能全面提升實(shí)戰(zhàn)班 北京：2026年05月29日

企業(yè)中高層管理人員、高級項(xiàng)目經(jīng)理，大項(xiàng)目辦公室成員等。【課程大綱】第1章 打開三個問號1.1 項(xiàng)目管理是怎樣一門課程？1.2 為什么有人會錯誤的認(rèn)為“項(xiàng)目管理”就是“工程管理”？1.3 項(xiàng)目管理體系包括哪些內(nèi)容？第2章 重要理念第3章 項(xiàng)目范圍管理3.1 范圍規(guī)劃 &ra......

智慧康養(yǎng)社區(qū)與適老健康住宅研修班 北京：2026年05月29日

中國老齡人口超過2.8億國家推動老舊小區(qū)綜合治理5年建設(shè)5000個示范性老年友好社區(qū)六部委聯(lián)合發(fā)文鼓勵“物業(yè)+養(yǎng)老”模式積極應(yīng)對老齡化+房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級模式創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)先行、共商資源、聯(lián)動融合【課程亮點(diǎn)】· 地產(chǎn)跨界智慧康養(yǎng)頂層設(shè)計· 智慧康養(yǎng)社區(qū)轉(zhuǎn)型模式路徑&middo......

抖音短視頻直播實(shí)景實(shí)操100個難點(diǎn)拆解及小成本玩轉(zhuǎn)大流量精準(zhǔn)獲客秘籍培訓(xùn)班 北京：2026年05月30日

2023年，地產(chǎn)人鳳凰涅槃之年。曾幾何時，疫情結(jié)束又吹響地產(chǎn)人奮進(jìn)的號角，現(xiàn)實(shí)的冰冷殘酷，讓地產(chǎn)人陷入迷茫與思考。國家房產(chǎn)政策頻繁出臺，試圖喚醒沉睡的樓市，5G時代的到來讓地產(chǎn)行業(yè)的走向撲朔迷離，市場的跌宕起伏，庫存去化成為壓在房企心中的一塊大石頭，去化回款往往事與愿違。地產(chǎn)行業(yè)永恒不變的鐵律：“流量在哪里......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

房地產(chǎn)合作開發(fā)與項(xiàng)目并購操作實(shí)例解析 主講：容老師

以項(xiàng)目合作開發(fā)及項(xiàng)目并購獲得地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)營權(quán)，以房地產(chǎn)企業(yè)獲得開發(fā)項(xiàng)目的主要方式之一。在項(xiàng)目合作開發(fā)與項(xiàng)目并購案例實(shí)操、研究的基礎(chǔ)上設(shè)計本課程，通過理論闡述、案例剖析與案例演練的結(jié)合，使學(xué)員對項(xiàng)目合作開發(fā)與項(xiàng)目并購的操作流程、要點(diǎn)難點(diǎn)、思路方案等，有較為系統(tǒng)的、全面的、有重點(diǎn)的認(rèn)知、理解及掌握，將有效地指導(dǎo)具體項(xiàng)目......

項(xiàng)目目標(biāo)分析與計劃管理實(shí)務(wù) 主講：楊老師

項(xiàng)目成功的根本標(biāo)志，就是獲得與項(xiàng)目目標(biāo)相一致的交付結(jié)果，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資預(yù)期，然而現(xiàn)實(shí)總是令人沮喪——據(jù)一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查統(tǒng)計，即使在管理健全的世界500強(qiáng)公司，能夠完全實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的項(xiàng)目也不到24%——也就是說，我們大量的努力都白費(fèi)了！為什么我們抓緊所有時間來追趕進(jìn)度，絞盡腦......

一招致勝：標(biāo)桿物業(yè)客戶滿意為導(dǎo)向的全程可追溯管理流程與方法解析 主講：孫老師

物管、地產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)經(jīng)營中，客服中心的地位角色越來越受到重視，面對品質(zhì)提升與管理的需求，雖然對客服、管家的培訓(xùn)力度越來越大，但客服線的管理效果仍然是行業(yè)普遍的短板。分析其原因：一是客服工作本身的復(fù)雜性和難度：客戶服務(wù)涉及面寬,從建設(shè)質(zhì)量、購銷、權(quán)證辦理、整改、維護(hù)、物管等涉及因素多；客戶需求多樣化、客戶要求與標(biāo)準(zhǔn)差異化......

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