鄭州PMC培訓公開課

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 鄭州：2026年06月04日

供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱：第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本......

PMC生產計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 濟南：2026年07月03日

生產計劃、物料管理、采購、生產管理、倉儲等職能部門各階管理人員課程大綱：專題一：PMC 生產計劃與物料管理第一部分 PMC 在企業中的角色定位與職責1.PMC 的定義，職能職責與角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部門工作流程圖的規劃與設計4.設計部門的經營理念、經營方針和經營目標5.設計部門及崗位重點管......

PMC生產計劃與物料控制（楊勇） 濟南：2026年07月10日

培訓對象：總經理、生產副總、計劃經理、計劃員、調度、生產主管、生產經理、物控主管、物控員、銷售主管等課程大綱：第一講：生產計劃與物料控制概述1、生產計劃與物料控制的含義2、通過全價值流看PMC3、做好PMC的目的4、PMC日常所面臨的的問題5、PMC關注的核心焦點案例分享：深圳某注塑機制造有限公司，如何通過全價值流系統......

PMC生產計劃與物料精益管控實戰訓練（王深） 武漢：2026年06月09日

學習目標：學習優化訂單處理流程和方法；學習制訂合理的需求預測與生產計劃；學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖；掌握有效物料管理與生產進度控制的方法。業務目標：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協作中清晰的PMC職責；理解公司銷售運營會議對生產計劃重要影響;梳理外部顧客滿意與內部成本控制之間平......

非職權影響力-打造卓越領導力 廣州：2026年07月04日

職位是組織中權利最直接的來源，也是定義領導力最簡單的方式，我們常說企業的天花板就是老板的天花板，同樣地，一個組織的發展水平，不會超越其領導者的領導水準。一個組織中，職權式領導者所占的比例越高，公司高端人才流失率也會越高。隨著Z世代逐漸成為勞動力主體，這批職場新生代，不會為過往的職權式領導力買賬，他們渴望公開、民主透明和......

基于EXCEL的有效財務分析和財務管理報告 上海：2026年06月04日

財務分析的意義——通過財務可以透視企業的一切經營活動：企業所有活動的目標和終結點是財務，因而，通過財務分析可以看出企業存在的幾乎所有問題。財務分析是反映企業管理、經營、決策能力的重要方面！ 通過財務分析可以解析、透視企業的幾乎一切經營活動！ 財務分析是銷售、生產、經營、發展、戰略等決策的依據！ ......