鄭州戰略營銷培訓公開課

攻占山頭-大客戶戰略營銷 北京：2026年07月30日

了解大客戶營銷常見問題，明確大客戶突破方向和思路；全面梳理大客戶開發體系，做好項目里程碑管理；掌握大客戶決策流程，繪制客戶權力組織地圖，穩步推進項目；抓到籌碼，掌握主動權，在大項目談判中從容不迫；做好客情關系維護，提高合作等級，爭取更多的供應份額。培訓對象：總經理/副總經理、銷售總監、銷售經理及銷售精英。課程大綱：第一......

戰略營銷——品牌價值定位工作坊（英文授課） 上海：2026年06月02日

* Marketing supervisors, managers, and directors課程收益:- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for th......

攻占山頭-大客戶戰略營銷 廣州：2026年06月12日

總經理/副總經理、銷售總監、銷售經理及銷售精英。課程大綱：第一講：大客戶分析與選擇【問題分析】：戰略型大客戶對供應商往往要求門當戶對，也有一套嚴謹科學的評估體系。誰是我們的大客戶？我們對客戶的研究有多少？我們的營銷組織是否對應客戶的采購流程？1、客戶格局1）全球知名型2）集團多元型3）行業縱深型4）區域代表型5）飛速成......

海外大客戶戰略營銷沙盤演練 深圳：2026年07月10日

一、解讀海外大客戶發展戰略1、海外市場發展和海外客戶的特點和趨勢2、生存環境如何決定客戶戰略發展？客戶戰略？投資規劃？解讀客戶戰略—投資規劃解讀客戶戰略—組織架構解讀客戶戰略—關鍵職位KPI解讀客戶戰略—對供應商策略3、如何實施戰略匹配沃達豐案例二、客戶關系拓展與管理1、......

基于戰略的績效管理體系設計實戰訓練營 深圳：2026年06月20日

第一講：重新認識績效管理1.什么是績效管理？2.為什么推行績效管理？3.績效管理為什么會失敗？4.績效管理體系與戰略的關系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區及案例解析第二講：績效管理的常見工具1.工具一：關鍵績效指標（KPI）2.工具二：平衡計分卡（BSC）3.工具三：目標與關鍵成果法（ OKR ......

全景式精益生產模擬實訓營（道場實戰版） 上海：2026年07月31日

第一天1 從模擬工廠體會生產的全過程：第一輪模擬，模擬傳統工廠的運作a.工廠基本信息b.生產計劃的形成c.工廠運作的衡量指標d.如何在工廠中導入改善e.衡量工廠精益改善成效的方法2 精益生產的介紹a.精益的起源b.精益生產的特點與其它模式的對比c.精益思想的核心哲學d.識別浪費（七大浪費）e.精益的改善策略f.精益的基......