鄭州5s管理培訓(xùn)公開課

5S管理 北京：2026年07月11日

5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關(guān)系目視管理的方法工廠常見不良狀況分析5S推行的14個(gè)步驟5S推行3大階段5S管理PDCA循環(huán)5S管理實(shí)施要點(diǎn)5S管理案例分析5S改善定義及作用5S改善推行方法5S改善實(shí)施要點(diǎn)......

5S管理與現(xiàn)場改善 北京：2026年08月01日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班等培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。培訓(xùn)目標(biāo)：掌握5S的基本功能與高級(jí)功能；清晰展現(xiàn)5S是如何降低成本、提高品質(zhì)、縮短交貨期；實(shí)例展現(xiàn)5S是如何提升企業(yè)員工素養(yǎng)的；與您分享5S在很多公司失敗的深層次原因；與您分享如何才能讓員工主動(dòng)參與到5S活動(dòng)，并......

現(xiàn)場5S管理專題 上海：2026年06月01日

第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個(gè)主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應(yīng)用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準(zhǔn)備－ 分類的推行要領(lǐng)和步驟－ 5S紅標(biāo)簽行動(dòng)－ 分組練習(xí)及錄像支柱二，定置－ 三定（定名、定量、定位）的意義－ 三定工作的推行要領(lǐng)和步驟－ 目視化管理......

《辦公室5S管理實(shí)戰(zhàn)》 上海：2026年06月28日

總經(jīng)理、部門經(jīng)理、辦公室主任、管理人員等課程大綱:引言：天下大事必做于細(xì)，天下難事必做于易第一部分：5S現(xiàn)場管理概述■ 圖片案例分享：企業(yè)現(xiàn)場狀況大掃描 （好與不好對(duì)比）1、現(xiàn)場管理的重要意義及基本框構(gòu)2、優(yōu)秀現(xiàn)場的衡量標(biāo)準(zhǔn) --- 好的現(xiàn)場應(yīng)該是怎么的3、5S的起源及發(fā)展4、現(xiàn)代企業(yè)推行5S管理的目的---為何要推行......

物流管理 上海：2026年05月31日

物流管理是現(xiàn)代企業(yè)的“第三利潤源泉”。 一個(gè)良好的物流管理體系，將全方位提升企業(yè)的競爭力，同時(shí)降低成本,縮短交貨期，改進(jìn)服務(wù)和提高資源效率。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員將對(duì)整個(gè)物流管理有全局和具體認(rèn)識(shí)，并能用所學(xué)方法解決實(shí)際問題，讓企業(yè)的物流管理跨上新臺(tái)階。學(xué)員在享受講師生動(dòng)形象地講授的同時(shí)，將獲得現(xiàn)代物流新......

領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué) 上海：2026年05月28日

模塊一：卓有成效是可以學(xué)會(huì)的【本章管理哲學(xué)精要】德魯克管理哲學(xué)的核心命題: 提升整體的力量，延續(xù)個(gè)體的生命德魯克管理哲學(xué): 卓越的自我管理是有效管理的起點(diǎn)1．為什么需要卓有成效的管理者2．誰是管理者3．管理者必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)4．對(duì)有效性的認(rèn)識(shí)5．卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎？模塊二：自己的時(shí)間【本章管理哲學(xué)精要】德魯克管理哲學(xué): ......