鄭州卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

4D領(lǐng)導(dǎo)力：打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì) 西安：2026年08月14日

1、建立1套4D領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系統(tǒng)，解決影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵問(wèn)題2、通過(guò)3項(xiàng)測(cè)評(píng)診斷，發(fā)現(xiàn)限制和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵行為因素3、掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的核心，促進(jìn)管理者心智模式的2個(gè)重要轉(zhuǎn)變4、通過(guò)實(shí)踐高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)的8種行為，有效改善團(tuán)隊(duì)場(chǎng)域氛圍5、熟練掌握1套CSW團(tuán)隊(duì)教練工具表，解決團(tuán)隊(duì)中的實(shí)際問(wèn)題課程對(duì)象：企業(yè)各層級(jí)團(tuán)隊(duì)管理者......

卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展研習(xí)營(yíng) 北京：2026年07月08日

前言：卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的根本1、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作核心公式2、讓團(tuán)隊(duì)成就卓越的5大步驟第一部分：FZN發(fā)展體系—讓團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)模塊一：讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的核心模型1、讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的三大要素2、FZN核心模型的應(yīng)用3、如何發(fā)展一支卓越的團(tuán)隊(duì)模塊二：讓團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)的兩大能量1、團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的核心要素2、如何高效地學(xué)習(xí)3、如何高......

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì) 北京：2026年07月15日

【全人思維模式】：深刻分析職場(chǎng)人的行為邏輯，管理者如何針對(duì)性地施加影響【構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力體系】：領(lǐng)導(dǎo)力的塑造貫徹始終，具體操作方法與執(zhí)行系統(tǒng)、客戶系統(tǒng)、人才系統(tǒng)融會(huì)貫通【會(huì)議管理工具】：《會(huì)前腳本》、《會(huì)議紀(jì)要》【溝通類工具】：GROW模型關(guān)鍵對(duì)話、共建互賴矩陣模式、溝通方案三原則【教練的工具】：人才成長(zhǎng)方程式、赫茲伯格雙因......

4D系統(tǒng)下領(lǐng)導(dǎo)力卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 北京：2026年08月07日

模塊一：4D系統(tǒng)介紹? 從案例中剖析問(wèn)題發(fā)生的深層次原因? 探索第五力-第五力勝過(guò)個(gè)人能力? 團(tuán)隊(duì)背景管理是團(tuán)隊(duì)管理的核心? 什么是4D? 4D的評(píng)估流程? 4D對(duì)卓越團(tuán)隊(duì)打造的作用模塊二：認(rèn)識(shí)自己和團(tuán)隊(duì)? 用4D發(fā)現(xiàn)自己的性格? 四種性格的優(yōu)勢(shì)和需改善領(lǐng)域? 四種性格的AMBR? 做一個(gè)4D全能的領(lǐng)導(dǎo)者? 用4D流程......

智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理 上海：2026年08月22日

第一講：智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)的背景及趨勢(shì)（0.5小時(shí)）智能物流出現(xiàn)的推動(dòng)因素社會(huì)發(fā)展需要行業(yè)發(fā)展需要企業(yè)發(fā)展需要智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)概述智能化工廠中的智能物流智能物流與智能倉(cāng)儲(chǔ)快速發(fā)展的原因智能物流與智能倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)用場(chǎng)景智能物流與智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)架構(gòu)案例一：智能制造工廠中的智 薪酬 惆悵長(zhǎng)岑長(zhǎng) 橙v v 能物流應(yīng)用案例二：智能物流與智......

企業(yè)并購(gòu)與整合高級(jí)研修課程 上海：2026年08月05日

一、企業(yè)兼并收購(gòu)1.并購(gòu)的戰(zhàn)略價(jià)值與動(dòng)因2.并購(gòu)對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值3.解析公司并購(gòu)的動(dòng)因與期望的結(jié)果4.衡量并購(gòu)真正成功的標(biāo)準(zhǔn)5.?主要的風(fēng)險(xiǎn)因素6.三大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、五種項(xiàng)目性風(fēng)險(xiǎn)、七類公司管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)并購(gòu)項(xiàng)目前期調(diào)研環(huán)節(jié)和后期管理的影響7.國(guó)內(nèi)與海外并購(gòu)的差異8.中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)特殊性風(fēng)險(xiǎn)特色及并購(gòu)管理的常見誤區(qū)9.......