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向華為學習:產品戰略規劃與產品開發 上海:2026年06月05日
■ 掌握產品戰略框架,理清公司戰略與產品戰略的關系■ 認識從產品角度制定規劃的誤區,建立市場驅動的規劃思路■ 了解如何建立產品戰略及規劃的組織保障機制■ 了解企業在產品戰略及規劃中最容易遇到的問題、解決的思路和辦法■ 樹立正確、系統的產品戰略理念、原則和思維模式■ 學習成功企業在產品戰略及規劃方面的經驗,吸取失敗企業的......
從市場需求洞察到產品戰略規劃 上海:2026年06月11日
在如今競爭激烈的商業環境中,企業發展面臨諸多挑戰與機遇。產品戰略規劃與市場需求洞察,已成為企業立足市場、實現突破的核心要素。一方面,市場環境瞬息萬變,消費者需求日益多元且更迭迅速,從對產品基本功能的滿足,逐漸轉變為對品質、體驗、個性化的深度追求。若企業不能精準把握這些變化,產品極易滯后于市場,失去競爭力。另一方面,技術......
從市場需求洞察到產品戰略規劃 廣州:2026年06月26日
分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗,通過現場的互動幫助學員厘清適合的產品管理的方案掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建了解產品規劃的輸出過程了解產品管理人在產品開發團隊中承擔的職責做好產品差異化和細分市場研究,精準定位產品打通需求管理......
向華為學習:基于市場進攻計劃(MAP)的產品戰略與路標規劃 深圳:2026年06月30日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO(項目管理辦公室)成員、市場總監、技術支持總監等。培訓收益本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法,因為復雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為在規劃新產品的的最佳實踐:1.頻繁進入新的市場,但缺乏一個系......
如何做商品分析 深圳:2026年07月31日
1、建立商品的數據化管理思維和邏輯2、掌握商品的重要性分析模型3、學會提升商品銷售的各種數據分析方法4、學習五步庫存分析法邀請對象:商品總監、商品經理、商品專員、買手、數據分析員課程提綱:一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標2、如何整理商品數據3、商品的五步分析法4、商品的三度|價格帶|關聯分析5、商品的利潤分析6......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海:2026年06月26日
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程:從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費了解T......
