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工廠經理勝任力全面提升 上海:2026年07月31日
第一單元: 成功車間經理自畫像一、車間經理團隊管理能力1.團隊組織架構設計能力2.團隊成員能力培養與提升能力3.車間日常事務管理4.員工績效管理能力展開形式:案列分享,分組討論二、變革管理能力-企業已導入,以案例為主1.沖突管理能力2.溝通協調能力3.應急計劃管理能力4.處理突發事件能力展開形式:案列分享,團隊討論三、......
工廠經理勝任力全面提升 深圳:2026年08月01日
組織調整:大多工廠采用分廠管理模式,以車間為單位來運營,實行各個職能部門都橫向管理。車間經理需要對整個車間運營負責,此種運營模式下,是否會存在以下問題點:1 、車間經理的經營導向不強,運營管理的能力也需要提升。2、 分廠目前無法實現獨立經營的狀況。培訓對象:工廠的分廠廠長、車間經理和后備,一共29人,其中分廠廠長5人。......
中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰訓練 鄭州:2026年06月24日
精益生產技術就是改善生產過程的最佳利器,采用了精益生產技術的日本豐田汽車公司,2003和2004連續兩個年度的營業利潤均達到美國三大汽車公司(通用、福特、克萊斯勒)利潤總和的6~7倍,這是因為精益生產的改善,能夠同時達成品質、成本、交期、服務、士氣的改善。課程特點:(1)授課形式生動。本課程所有案例均根據生產現場發生的......
卓越班組長塑造 鄭州:2026年07月11日
物料亂放,浪費嚴重,生產現場無人關心上下級之間、部門之間成天扯皮,雞毛蒜皮的事不斷班組長忙得團團轉,生產現場依然亂糟糟現場出了問題,老板總是最后一個知道新員工不會做,班組長焦急萬分卻無計可施員工安全意識低,不按規范操作,意外事故頻頻發生人員流失率高,要沖產量了,老板心急如焚卻找不著人辛苦打來的訂單,卻常常因無法按時交貨......
如何建設高績效的管理團隊 深圳:2026年06月27日
第一章:高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質的區別是什么?二、高績效團隊的特征1、明確的目標 (目標從哪里來?企業目標和個人目標如何統一?)2、相互信任 (信任的基礎是什么?如何建立?)3、關心、幫助每個人(從哪些方面著手才是最有......
戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 廣州:2026年06月06日
時將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。科技快速發展,商業結構也發生巨變,不進行戰略創新是萬萬不行的,以攻為守已經成為企業的必選項。而在新的戰略規劃產生之時,另一個更為嚴峻的問題是如何將新戰略有效地落地執行。然后將落地執行的結果作為下一次戰略規劃的源頭,如此循環,形成不斷改善的閉環。因此,戰略執行其實是戰略規劃的組成部分。......
