鄭州7s現(xiàn)場管理培訓公開課

中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實戰(zhàn)訓練 鄭州：2026年06月24日

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。培訓內(nèi)容：主題一：精益生產(chǎn)概述1、精益生產(chǎn)的歷史起源2、為什么要推行精益生產(chǎn)3、目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距4、......

精益生產(chǎn)沙盤模擬實戰(zhàn) 鄭州：2026年07月11日

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、設備部門總監(jiān)；物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應商等；培訓大綱：模塊一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么？案例:精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?4、精益在中國的挑戰(zhàn)5、精益5項原則之根據(jù)客戶的......

生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善實戰(zhàn)訓練 鄭州：2026年07月11日

第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的意識1．改善意識◆ 改善給企業(yè)帶來的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革2．浪費意識◆ 企業(yè)常見的浪費◆ 消除浪費和零缺陷必要性3．庫存意識◆ 企業(yè)庫存的來源和危害◆ 如何有效的消除庫存4．效率意識◆ 假效率與真效率◆ 個別效率與整體效率◆ 可動率與運轉(zhuǎn)率5．成本意識◆ 成本在哪里◆ 對企業(yè)成......

卓越班組長塑造 鄭州：2026年07月11日

物料亂放，浪費嚴重，生產(chǎn)現(xiàn)場無人關(guān)心上下級之間、部門之間成天扯皮，雞毛蒜皮的事不斷班組長忙得團團轉(zhuǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場依然亂糟糟現(xiàn)場出了問題，老板總是最后一個知道新員工不會做，班組長焦急萬分卻無計可施員工安全意識低，不按規(guī)范操作，意外事故頻頻發(fā)生人員流失率高，要沖產(chǎn)量了，老板心急如焚卻找不著人辛苦打來的訂單，卻常常因無法按時交貨......

6S現(xiàn)場管理與項目推進 上海：2026年08月22日

第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”？2.什么是6S活動～定義、含義3.為什么6S活動是管理基石?4.6S活動：心態(tài)！改善活動：手段！5現(xiàn)主義：作風！5.6S活動的管理哲學（ 感“悟” ）6.6......

企業(yè)財務管理制度及流程規(guī)范化設計 深圳：2026年06月23日

一、財務部門的主要職責和作用財務部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財務部門工作職責財務部門工作目標財務工作核心理念建立公司財務文化二、企業(yè)財務管理制度和流程診斷財務部制度設計的要點財務部管理綱要財務管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務分析系統(tǒng)財務內(nèi)部控制三、 企業(yè)財務管理制度設計的規(guī)范財務管理制度設計的原則財務管理制度設計的步驟財......