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標桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運營實踐及開發(fā)運營地圖實戰(zhàn)沙盤演練 鄭州:2026年07月04日
隨著白銀時代到來,國家經(jīng)濟形勢由原來快增長過渡到慢增長,國家限購限價、資金管控等政策密集出臺。新冠疫情下,中國的經(jīng)濟增速更是呈現(xiàn)下滑之勢,最近中央重復強調(diào)“房住不炒”后,央行繼續(xù)強調(diào)不依靠房地產(chǎn)拉動經(jīng)濟,保持市場金融政策的穩(wěn)定性,2020年更是推出了控制房企負債規(guī)模的“三道紅線&ld......
標桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運營實踐及開發(fā)運營地圖實戰(zhàn)沙盤演練 西安:2026年06月06日
1、有效解決跨部門跨專業(yè)信息交圈與多任務協(xié)同作戰(zhàn)的意識;2、掌握房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務核心基本經(jīng)營邏輯;3、學習標桿房企戰(zhàn)略運營三種經(jīng)營模式;4、演練與掌握項目運營地圖優(yōu)化及實施策略;5、研討戰(zhàn)略運營管控體系落地有效措施。適合對象1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、副總、區(qū)域總、城市總、項目總等決策層領導;2、房企人力、投資、運營、工......
向華為學習-企業(yè)戰(zhàn)略能力打造 北京:2026年05月29日
第一講:華為戰(zhàn)略規(guī)劃之風險與危機管理—華為風險管理解析一、風險的類別1. 企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的風險2. 企業(yè)會面臨的一些風險種類二、從案例中學習華為的風險管理1. 2002年華為的冬天2. 區(qū)域:日本代表處3. 美國實體清單三、如何減小風險1. 企業(yè)愿景使命與核心價值觀管理2. 企業(yè)架構(gòu)管理(業(yè)務架構(gòu)、應用架構(gòu)、......
企業(yè)戰(zhàn)略與績效考核體系制定 北京:2026年05月30日
?財務總監(jiān)及其他相關的高級管理人員?人事總監(jiān),人事經(jīng)理以及負責績效考核的人員?企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員課程大綱第一講:全面把握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃• 案例導入:為何有些企業(yè)曇花一現(xiàn),不能持續(xù)成功?• 中國企業(yè)的兩大類別及其對應的未來發(fā)展方向• 何為戰(zhàn)略——對“想做&r......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州:2026年07月18日
一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示,現(xiàn)在的經(jīng)理人,65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作,而58%的人所學的專業(yè)為工科或理科。專業(yè)以嚴謹求進,管理以藝術(shù)求精。從業(yè)務骨干到團隊領頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,因此,這一過程,必將充滿著痛苦與掙扎。作為一名團隊領導者,您是否正在面對以下挑戰(zhàn):專業(yè)上,十分的留戀,一遇到具體工作就親力親......
資深秘書、行政(文秘)助理能力提高訓練 北京:2026年06月04日
一、專業(yè)行政人員、秘書/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價值行政人員的角色扮演:管家、助手、人際企業(yè)需要什么樣的行政人員2.認清秘書/助理的十四項職責3.專業(yè)秘書/助理必備的技能與素質(zhì)4.準確自我定位初級:事務性文員中級:事務性文員+協(xié)助管理高級:獨立管理+事務處理5.專業(yè)行政、秘書/助理的工作法則擺......
