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生產計劃與交期管理沙盤演練 北京:2026年07月02日
第一幕:前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具:大白紙,大頭筆,A4紙,不干膠紙,有必要準備直尺;2、學員分組:根據人數分為5個小組,選出小組長(姓名),用標牌制作小組名稱,編寫小組口號;3、沙盤模擬,講師提出專題,由一小組進行討論分析,獲得對策和方案,現場制作文本筐,由小組......
采購訂單、交期管理與庫存控制 北京:2026年08月13日
第一模塊 構建基于端到端交付控制的供應鏈管理模式1.從供應鏈的結構理解交付管理的復雜性2.兩種供應鏈管理流程的觀點3.理解需求與供應的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現實問題5.供應鏈世界的兩大世界級難題6.構建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技術的應用分析8.關鍵詞:拉通、協同、快反課題1:端到端的供應鏈......
供應商交期管理和采購庫存策略 上海:2026年06月23日
1.供應商交期管理與供應鏈管理* 供應鏈全局優化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應商交期管理概述* 交期的基本構成* 交期對供應鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應商交期管理的因素3.導致供應商交期延誤的可能因素與應對* 買方因素* 供方因素* 其他因素4.供應商交期管理的系統性方法* ......
采購交期管理與庫存控制實戰 上海:2026年07月30日
第一章、供應鏈管理的知識1.供應鏈管理知識概要2.供應環境的變化3.供應鏈的概念、結構模型及其特征4.供應鏈的主要特征5.供應鏈的結構模型6.供應鏈管理的基本特征7.探討客戶面對的關鍵問題第二章:信息系統在供應鏈管理中的應用1.IT技術與供應鏈管理2.ERP與相關技術的發展過程3.MRP系統的邏輯過程4.ERP 基本流......
創新性解決問題 廣州:2026年06月25日
企業收益:1、提升組織創新性解決問題的能力,使員工善于分析問題,解決問題;2、培養創新性解決問題的優秀人才,及時發現問題、解決問題,促進企業健康成長。崗位收益:1、掌握系統解決問題的3種方法:七步成詩法,切割法和公式法;2、獲得清晰解決問題的創新突破路徑;3、掌握具體的創新工具和使用技巧;4、學會運用工具分析現實工作問......
卓有成效的管理者 北京:2026年07月08日
模塊一、何謂卓有成效:有效管理與自我成長認識到管理有效性的關鍵,不在于如何有效“管理他人”,而在于如何有效“管理自己”一、卓有成效的“自我管理”習慣養成1.卓有成效到底是什么?2.管理者為什么要卓有成效?3.如何讓管理更卓有成效1)自我管理--自我......
