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中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實戰(zhàn)訓練 鄭州:2026年06月24日
(1)授課形式生動。本課程所有案例均根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的真實情景,總結提煉出其中最具代表性的典型事件,結合一線生產(chǎn)管理人員注重操作性和結果的特點,用情景劇的形式,生動再現(xiàn)真實的現(xiàn)場管理的重點環(huán)節(jié),并運用正反兩種案例形式進行對照,引導學員自主思考反面案例中存在的問題,總結在正面案例中運用的解決問題的方法和技巧,從而打破傳統(tǒng)......
精益生產(chǎn)沙盤模擬實戰(zhàn) 鄭州:2026年07月11日
重新梳理精益生產(chǎn)知識點及TPS兩大支柱;現(xiàn)場模擬相關精益生產(chǎn)工具,切實體會精益帶來的收益;摒棄傳統(tǒng)抽象培訓,通過工廠實戰(zhàn)運作模擬,化模糊為清晰,直觀感受,輕松掌握精益生產(chǎn)的要領;綜合精益的各種工具,全面領會各種工具的聯(lián)系和核心,在模擬工廠,將綜合運用價值流管理,全員生產(chǎn)生產(chǎn)維護 ( T P M ) , 快速更換 ( S......
生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善實戰(zhàn)訓練 鄭州:2026年07月11日
公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。課程大綱第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的意識1.改善意識◆ 改善給企業(yè)帶來的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革2.浪費意識◆ 企業(yè)常見的浪......
卓越班組長塑造 鄭州:2026年07月11日
第一單元:班組長的工作職責一.班組長在企業(yè)中的地位和作用二.公司對班組長的要求三.班組長的工作任務四.怎樣的班組長才算是一個好的班組長五.如何成為一名優(yōu)秀的班組長① 世界500強車間班組長能力模型-PQCDMST②班組長角色認知③ 優(yōu)秀班組長的七大意識④ 班組長必需的技能結構六.班組長一日工作全貌第二單元:班組長的心態(tài)......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 廣州:2026年07月10日
本課程通過流程管理、目標管理、績效管理3項核心管理技能的培訓,讓經(jīng)理人把事情做得更加高效!讓部門業(yè)績加速提升!讓員工更加積極主動!課程收益:1.認識什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標,明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進......
德魯克思想-成為卓越管理者 上海:2026年05月27日
第一部分:了解自己第二部分:管理好自己的時間第三部分:發(fā)揮自己的優(yōu)勢第四部分:關注貢獻第五部分:要事第一,分清輕重緩急第六部分:如何正確的決策......
