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精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 北京:2026年06月25日
生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等。課程收益了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責......
精益工廠系統推行與實戰 北京:2026年07月17日
中國企業已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業的必然選擇??!誰掌握精益生產管理系統,就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!很多企業會有以下疑問:如何了解企業盈利如何實現?如何了解精益生產對企業盈利的貢獻?如何分享精益生產的發展與未來?......
精益工廠布局與物流規劃實施 青島:2026年06月27日
課程講解中,運用實際改善案例及數據,通過數據,分析倉儲運作及物流管理存在中的問題及原因,從而找出解決方案,通過多個物流設計、運作的改善案例分享,讓學員更好地學以致用,結合企業實際情況,改善物流運作管理效率和質量。課程中還設置實際運作和管理經驗分享及問題企業實際討論環節,確保課程內容和企業實際問題盡可能在課堂上得到解決。......
精益工廠布局與生產線設計 杭州:2026年05月26日
1.建立基于精益理念的工廠整體布局設計思維;2.掌握工廠布局從產能規劃到設備布置的全部思路;3.演練并掌握SLP系統布置設計方法;4.理解精益樣板線設計的基本步驟和核心原則;5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓對象工廠中高層管理者,技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程......
現金流高效管理與分析 廣州:2026年06月03日
第一講:現金流 ——企業的血液命脈一、企業面臨的現金流管理“痛點”1. “利”還在,但“錢”沒了2. 客戶欠款不還成“老賴”,企業被拖垮3. 供應商催款急,客戶欠款久4. 企業貸款難5. 企業開支大,......
高效的變革管理 上海:2026年07月02日
合適所有在公司和企業中引導變革的管理者和高級管理者,通過本課程您將獲得更多的戰略變革管理的知識和技巧。課程目標:發現在組織內部正在發生的變革。明確變革計劃中的所有關鍵因素。解決變革中的復雜問題。了解管理者在變革過程中的主要職責。確認變革中的主要障礙以及變革員工和管理者的影響。設計解決變革障礙的策略鼓勵他人投身變革練習使......
