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IE工業工程與效率提升 天津:2026年06月26日
生產主管、IE部門、系統技術部、設備管理部、設備開發部、制造部、品質技術部、生產管理部、工程管理、工廠長及相關部門人員。課程大綱第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程(IE)的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽......
IE工業工程實務 南京:2026年06月24日
企業中設計開發人員、工業技術人員、改善項目組成員、一線管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:實現對最佳生產管理的追求:—精(成本Cost):沒有浪費、增值最大化;—準(質量Quality):品質準確、生產準確;—快(交期Delivery):從生產到交付周期快;—柔(......
IE工業工程與效率提升 北京:2026年08月01日
第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程(IE)的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命:持續改善第二章 動作分......
IE工業工程&標準工時實戰訓練 北京:2026年08月07日
企業全體成員高管(總監、經理、部長、主管、課長)、財務、人資、績效專員、其他部門主管級以上管理人員。課程大綱第一部分 IE工業工程第一章 現代企業為什么需要IE技術1. 工業工程的起源與發展1) 為什么起名叫工業工程:取啥都好偏偏取個誰都不懂的名字2) 泰勒的科學管理:卓別林的摩登時代告訴我們些什么,泰勒錯了嗎?3) ......
大客戶訂單成功密碼:銷售關鍵節點控制 上海:2026年08月18日
“大客戶銷售路線圖”好比一條高鐵,使銷售人員快速、高效地搞定訂單。“大客戶銷售路線圖”解決了四大難題:1、怎樣運用大客戶的“采購時機”2、大客戶銷售的進程節點如何界定?3、為確保取得訂單,銷售人員應該積累哪些階段性成果?4、如何對大客戶銷售過程進行......
工廠成本控制及制造績效提升實戰 上海:2026年06月01日
一、工廠成本的構成(一)工廠成本分類1.企業成本的經濟特性2.工廠成本構架分析3.如何理解損益表和理解生產成本、管理費用和毛利率、凈利潤(二)如何確定生產成本計算方法1.制造成本構成2.固定成本VS變動成本3.制造費用的分攤原則4.變動成本法/全部成本法計算(三)標準成本的制定1.成本差異分析的意義2.標準成本計算法3......
