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建立精益經營系統:精益管理戰略與實踐 濟南:2026年06月27日
精益企業經營與管理哲學企業經營與管理中的矛盾1.1 企業收益力提升的矛盾1.2 分工與協作的矛盾1.3 局部與全局的矛盾1.4 低庫存與快交付的矛盾1.5 高質量與低成本的矛盾在企業經營管理矛盾中誕生的精益2.1 思考:高端客戶、中低端客戶、未來的客戶與不同的模式對應2.2 實踐:打造能夠挑戰把批量經濟、分工效率發揮到......
精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰版) 合肥:2026年06月16日
第一天9:00-16:30主題:課程總體介紹(9:00-9:30)1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題:TPS和精益生產為什么會盛行?(9:30-10:30)1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本?2 當前制造業的不利環境下精益生產可以給企業帶來什么?3 錄像: 豐田生產方式的......
精益管理現場實際應用(工廠實戰版) 北京:2026年06月17日
奔馳作為一個擁有百年歷史的著名汽車品牌,受到全世界人們的喜愛。在人們心中是一種等級、地位和權利的象征。公司對自己的產品十分有信心:“如果有人發現奔馳車發生故障被修理車拖走,我們將贈您 1 萬美元”。這就是公司的廣告用語。 質量文化理念已經成為奔馳核心企業價值觀。北京奔馳汽車有限公司作為中國最先進......
質量成本的精益管理 蘇州:2026年07月01日
第一章 質量成本在企業中的位置、合適比例、幫助市場競爭優勢的價值第二章 質量成本體系的全貌和運用第三章 質量成本體系水平的企業評估第四章 快速實現“理想質量成本體系”的路徑、方法......
績效管理與薪酬福利設計 上海:2026年06月26日
一、績效管理基礎中國企業六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉:強迫分布法和末位淘汰制 企業關鍵業績指標(KPI) 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務:績效評估 績效不良循環圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業者的素養 薪酬主管的工作任務......
EHS-班組長安全管理技能提升 廣州:2026年06月25日
班組長是處于企業生產第一線的基層組織,是控制各類事故的最前沿陣地,是企業能否實現安全生產的基礎。職業安全技術與管理是班組長等基層現場安全管理人員必須具備最基本知識。此培訓課程的主要功能在于:提高學員的安全意識提升學員安全管理能力;了解幾門實用安全管理用具(如JHA,BBS)有助于企業落實其安全管理、檢查、評估制度;糾正......
