鄭州采購成本培訓公開課

采購成本控制與供應商談判技巧 濟南：2026年05月29日

●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●正確開發(fā)評估整合管理供應商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現(xiàn)場采購談判模擬演練使談判落地培訓對象：采購員，采購主管，......

采購成本控制及價值增值專項 濟南：2026年05月30日

互動啟發(fā)：“檸檬市場與劣幣驅良幣現(xiàn)象”故事---采購經驗與降本“合作專家的大信封”“囚徒困境”故事---“利益下的合作/關系”與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本1采購成本降......

采購成本核算、風險分析與談判技巧 濟南：2026年06月26日

總經理、采購總監(jiān)、采購員、采購主管及經理、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監(jiān)和及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱一、采購成本核算1、采購成本為什么？（1）理解成本的認識誤區(qū)①企業(yè)經營成本的構成②成本發(fā)生才結果③降低采購成本是不是采購管理的偽命題？......

采購成本控制與共贏談判技巧 濟南：2026年07月31日

第一天 上午一、采購成本概述1.價格與成本關系2.直接成本與間接成本3.變動成本與固定成本練習：計算變動成本與固定成本4.專屬成本、機會成本、沉沒成本5.質量成本、物流成本、庫存成本6.TCO（總擁有成本）二、成本分析1.成本分析的好處2.成本分析3種方法1)Should Cost（應該成本）：定義、產品六大成本結構、......

提升企業(yè)部門經理/主管的報表統(tǒng)計分析能力 上海：2026年06月26日

信息在現(xiàn)代企業(yè)經營管理中扮演著越來越重要的角色，沒有信息流動的企業(yè)就好比“盲人騎瞎馬”，面臨著極大的風險。作為信息的載體，統(tǒng)計報表是每一位主管每天必讀的功課。然而，面對大量的基礎數(shù)據，怎么在有限的時間里快速捕捉問題點，找到問題的規(guī)律，讀懂情報的“心聲”，為我們管理決策提供......

贏在現(xiàn)場之八大浪費與IE改善—打造高效工廠運作實戰(zhàn) 廣州：2026年07月31日

第一講：豐田成功的秘密1.生產三大流的識別（新創(chuàng)）2.管理系統(tǒng)控制圖分享（新創(chuàng)）3.精益生產的概念和原則4.精益生產系統(tǒng)解讀5.浪費的概念6.七加一（八）種浪費的表現(xiàn)第二講：七大浪費（上）1.不良品浪費2.過量生產浪費3.過剩浪費4.動作浪費第三講：七大浪費（下）1.庫存浪費2.搬運浪費3.等待浪費第四講：IE工業(yè)工程......