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生產主管情景領導力提升及團隊管理 天津:2026年07月20日
本課程解決當前企業管理不力現狀為己任,直面企業問題為特點,遵循實戰應用為特色,兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華,同時結合成人學習的速贏心態展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學習、角色扮演、體驗教學方式展開,真正實現——工作角色花,......
一線主管領導力提升及團隊管理 天津:2026年08月13日
制造型企業生產部門的一線主管;和生產相關的部門的基層管理;課程對職位經驗的要求:擔任一線主管工作一年以上但又缺乏系統管理知識培訓的一線主管,或者具有一定管理經驗(在其它部門擔任過管理職務或者管理類專業畢業)的新任一線主管; 不適合對象:缺乏自身成長動力的一線主管者;非生產型企業的一線主管。課程大綱何謂“領導......
一線主管領導力提升及團隊管理 南京:2026年07月27日
何謂“領導者”(150min)• 第一份職業經歷介紹• 管理和領導的區別• 一線領導者和一線管理者• 游戲:青蛙跳• 游戲啟發一:成為領導的兩大前提• 什么是領導力、影響力• 游戲啟發二:構建一線領導的影響力三個準則&bull......
精神領袖-領導力提升修煉 北京:2026年06月04日
掌握領導力的本質掌握權力的三種應用策略提升管理者針對不同人員的情景領導能力提升管理者激勵團隊的能力課程要點:第一單元:什么是領導力?小組討論:什么是領導力??小組討論:領導力強的人有什么特征??工具測評:領導能力測評?工具測評:領導動機測評?領導力的四個維度:立旗、樹人、控勢、用權第二單元:立旗?案例分析:愿景設立與方......
企業經營創新與組織變革 廣州:2026年05月30日
第一模塊:企業經營創新之企業定位當你找不到路的時候,問你的目的地朋友,他反問你的是什么?企業的內部情況分析要領:波特模型:企業的基本活動和輔助活動;選擇企業的有形資源與無形資源中的主要指標;進行有效的SWOT分析,多方案選擇戰略路徑;企業的外部環境分析要領:競爭力模型的八個制約:供應商、客戶、政治環境、潛在的競爭者;變......
失效分析及機械產品典型失效分析案例高級研修班 上海:2026年06月24日
長期以來,機械結構設計習慣于傳統的靜強度設計,然而實際工作中,多數機械產品不屬于靜載工作范疇。大量的產品失效案例表明,百分之70以上的產品失效屬于疲勞問題,另外有百分之20以上的失效是屬于腐蝕引起的。按照靜強度設計認為非常牢固的產品,在現實中出現了許多問題。究其原因,其實我們面對的產品大部分都會經受交變載荷或振動載荷作......
