鄭州企業戰略規劃培訓公開課

集團企業戰略規劃與戰略管控 北京：2026年07月03日

如何使集團管理既有靈活性，又能保證監控的有效性；下屬機構有什么自主權，如何行使；如何建立分（子）公司有挑戰性的業績目標體系、有效的業績反饋和溝通系統；如何科學評價分（子）公司的經營業績，充分實現考核與激勵；如何選擇組織模式和設計組織架構；如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......

如何制定企業戰略規劃 深圳：2026年05月29日

第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......

數據資產與企業數字戰略研討班 鄭州：2026年05月29日

(一)數據要素資產化專題1.企業數據資源相關會計處理及重要時政文件解讀2.數據資產的理論與實踐案例3.企業數字化戰略設計與數據資產打造4.數據要素市場建設背景下企業數據資產的利用與法律保護5.企業數據資產的財務處理與會計核算6.數據資產的界定、確權機制、估值、流通與交易機制7.數據資產的作價入股、質押、處置等實踐探索(......

房地產企業融資渠道拓展及融資路徑突破策略借鑒 鄭州：2026年06月06日

1、掌握當前宏觀經濟形勢下“三穩”調整的思路和邏輯；2、掌握當前宏觀經濟形勢下房地產面臨挑戰、轉型方向及趨勢；3、掌握當前宏觀經濟形勢下房地產投資空間及政策調整；4、了解房地產不同融資方式的概念、分類與監管規定；5、掌握房地產不同融資方式的政策演變過程與監管規定；6、了解房地產不同融資方式運作的......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京：2026年07月31日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......

行動教練-專注于行為改變的企業教練技術 上海：2026年06月03日

通過2天的學習，使學員能夠：理解輔導的三項原則，形成教練的思維模式，與下屬建立親和、信任、協作的關系；掌握輔導的三項能力，有效的打開下屬心扉、啟發下屬思考并支持下屬付諸行動；掌握輔導的四步流程，通過有策略的對話支持被指導者自主探索實現目標的方法；現場解決學員在工作中面臨的某個真實的困難或挑戰，并形成具體的行動方案；初步......